第三百章 培训计划

    王援朝看着一脸求知的曾丽娟，思忖片刻后，说道：

    “那我就再详细说说我的两点想法吧。

    第一点，我们红砖厂要切实落实按劳分配原则，合理制定职工工资。

    工资设计可以采用固定工资加计件工资的模式。

    所有普通工人每月的固定工资，可参照学徒工的  18元来定。

    在此基础上，再根据每个普通员工每天的工作量进行计件核算。

    我们要让努力工作的职工获得更高的收入，原则上，只要他们踏实肯干、积极劳动，

    我们设定的工资制度可以让他们拿到八级工的工资，也就是普通工人每月工资封顶为  996元。

    所以，你们人资部要联合财务部和村委会，仔细核算普通工人每天送砖、晾砖的数量，明确每完成一次送砖或晾砖任务可计多少钱。

    只有这样，才能确保努力工作的职工获得应得的高工资，而偷奸耍滑的职工只能拿到较少的工资。

    同时，要注意普通工人每月工资最高不能超过  996元，必须严格遵守国家规定的工人最高工资标准。

    第二点，刚才曾主管提到我们红砖厂厂长的工资每月为  126元，

    我个人认为这个工资过高了。大家都是在红砖厂里工作，厂长的收入不应该高于工人的收入。

    因此，我建议厂长每月工资定为  98元比较合适。

    曾主管，你觉得我这两点建议如何呢？”

    曾丽娟听了王援朝的话，不禁倒吸一口凉气，

    她心里觉得普通工人每月的工资定得太高了，而厂长每月的工资又定得太低了。

    厂长每月  126元的工资，与外面其他单位一把手的工资相比，本就不算高，现在按照王援朝的建议还要降低，这让曾丽娟觉得厂长的工资都有些拿不出手了。

    但曾丽娟毕竟是个有政治头脑的女子，她并没有当面反驳王援朝，而是委婉地说道：

    “厂长，县里和省城里厂长的工资基本都在  150元以上呢，而且行政级别越高，工资越高呀。”

    王援朝理解曾丽娟的心思，但他还是哈哈一笑，说道：

    “哈哈，曾主管啊，我们这是集体企业，厂长也没有行政级别，肯定不能和县城、省城的那些国营企业相比呀。

    我们这些领导呢，就应该以身作则，把工作放在前面，享受放在后面。

    我们红砖厂要把职工的待遇搞好，让职工们随着红砖厂的发展一起享福。

    曾主管，关于厂长工资这一块，我建议你还是充分考虑一下我的意见。

    其他方面你还有什么问题吗？”

    曾丽娟想了想，又想到王援朝提出的第一点，这确实是个好办法，可工作量着实不小啊，

    心里暗自叫苦后，曾丽娟说道：

    “厂长，我已经没有问题了，不过核算计件工资的事，工作量非常大，需要一些时间才行。”

    “好的，我会和财务部的田主管说一声，让她配合你的核算工作。”

    “好的，厂长，我会尽快核算出来，向您汇报。”

    “好的，曾主管，就这样吧。”

    “好的，厂长，您先忙，我先出去了。”

    “好的，麻烦你帮我叫一下生产主管何建国同志过来一下好吗？”

    “好的，厂长，请您稍等。”

    王援朝坐在办公桌前，陷入了沉思。他深知要让红砖厂发展得更好，必须要有一套合理的薪酬体系和激励机制。

    红砖厂只有从一开始的根本制度上就设计好，才能够保证工人们的工作激情，才能够带动红砖厂的产量和效益。

    王援朝在办公室里喝了一会茶后，何建国才匆匆赶到王援朝的办公室，敲了敲门，

    “进来。”

    何建国进了门，精神抖擞的坐在办公桌旁边的椅子上，说道：

    “厂长，您有事找我？”

    王援朝笑呵呵的给何建国散了根烟，自己也点上一根之后，说道：

    “是呀，咱们厂的机器马上就要安装好了，东方红机械厂的技术员只会留下来教三天的生产技术和生产流程。

    这段时间以来，你一直在跑工地，和工程师，技术员他们交流，

    对于员工培训这一块，你是怎么想的呢？”

    何建国抽了几口烟，听完王援朝的话后，开口说道：

    “厂长，这段时间，我已经把红砖、瓦片的生产流程已经摸清楚了，

    整个生产流程并不复杂，反而很简单，

    生产过程中，唯一有技术含量和难度的岗位，

    就是操控制砖机和制瓦机，这部分有一点技术含量，但是也还好，并不难。

    其他的生产流程基本都是体力劳动，只需要一把子力气就可以的。

    所以当红砖厂的员工都招聘到位了之后，员工培训这一块，

    我打算在三天培训期，启用一个产砖车间，一个产瓦车间进行生产，

    让所有的员工都上手参与生产，有东方红机械厂的技术员在，

    三天时间，可以把员工从新手，变成熟手了。

    这样一来，东方红机械厂的技术员走了之后，我们红砖厂就可以直接启动生产了。”

    王援朝一边敲着桌面，一边想了想整个生产流程，觉得何建国的想法挺好的，是个可以落地操作的好点子，

    于是王援朝继续问道：

    “产砖车间和产瓦车间的岗位设置，你是怎么设置的？”

    何建国想了想，说道：

    “厂长，岗位设置是这样的，挖泥进搅拌机这一块，我打算设置4名挖泥工，

    操作制砖机的员工一人，每个车间运砖，晾砖的员工30人，

    每个制砖车间人员配置35人，

    其中我想把操作机器的员工，任命为每个生产车间的班长，负责生产车间的管理。”

    王援朝心里默默的计算了一下，现在整个红旗大队一共247户家庭，

    每家每户一个工作名额，一共247名工人，每个生产车间35人的话，四个生产需要的工人才140人，砖窑顶多只需要6个人。

    也就是还有101人需要安到别的后勤部门，但是红砖厂就一个中小型的小厂，根本养不活这么多后勤人员，

    于是王援朝直接否定道：

    “建国啊，这样的人员配置不行，我们的红砖厂刚建，厂里啥物资都没有，啥物资都需要去外面和其他兄弟单位和生产大队去换，

    所以我们不能只考虑计划内的生产，还得有计划外生产的红砖，瓦片，才能够把我们的红砖厂发展起来。”