第47章 熟悉环境

    我身上还残留着大学生的气息，思想十分单纯。没有人教我该怎么去做。但是我想我知道该怎么做。首先要了解我所在的这个地方，熟悉我将来要一起共事的这些人。我应该主动出击，主动去接触人，认识人。同事们大多都很友善，我本善良，而且很用心，怀着一种谦虚友好的态度去跟大家打交道，应该是不会错的。我一有时间就翻看公司发给我的《干部通讯录》，将通讯录上的姓名和真实的人一一对照，确认。一个星期后，机关各个办公室我都跑了一遍，同事们的姓名基本上也记得差不多了。经过跟同事们的聊天，加上我自己的留心观察和思考，很快我就对公司的情况有了大概的了解。

    我注意到有些同事对潘总的称呼很有意思，有些人叫他“潘经理”，有些则叫他“潘场长”，还有叫“领导”的，有时候叫“场长”他也应答。称谓可谓五花八门。

    我还注意到办公大楼里各科室、部门分布有一些规律，一层左翼最边上那间是农场党委张书记的办公室。隔壁那间是李副场长的办公室，李副场长同时也是场里的工会主席。再过来就是工会与团委办公室，两个部门合在一起共用一间。然后是楼梯和女洗手间。接着就是正门进来的大厅。大厅正对着大门的那面墙上挂着一块巨型的led显示屏，上面显示的是农场十八个生产队每天和当月的干胶生产情况数据表，公布各队的干胶总量、干胶含量等信息。显示屏旁边就是行政办公室。往右边依次是男洗手间、党政办公室、纪审科、场部社区办事处。二楼同样的顺序是经理办公室、人力资源部、打字室、会议室、物资储藏室、财务结算部、经营管理部、生产技术部、副经理办公室。二楼的洗手间方位跟一楼一致。三楼有个更大的会议室，是开职工大会等大型会议用的，劳动社保科、国土资源管理科、教育卫生科、发展改革科也在三楼，最后一间是胡副场长的办公室。从各科室、各部门的分布来看，场部办公大楼门口挂两个牌子就可以理解了，原来红溪分公司和红溪农场的机关部门都在同一栋大楼里办公。第二层基本是属于分公司的，各职能部门称“xx部”，而其余的楼层办公室则属于农场，称“x科”、“x室”。潘总既是红溪分公司总经理，也是红溪农场场长。农垦局成立天然橡胶集团公司只是近两年的事，属于新事物，两者既统一，又有所区别。而我们这三个分公司经理助理，也是新生事物，我们是作为“人才”来引进的。

    我从未自视为“人才”，也没想过要在别人面前以“人才”自居。我不知道关于分公司经理助理的招聘与任命，之前在农场有过怎样的议论，估计曾经引起过不小的争议。肯定触动过某些人的心弦。我上班第一天就有不少同事当面称我为“人才”，这种称呼在我听来十分刺耳。我明白那些人不过是想开开玩笑，我没有介意，只是一笑而过。但是有些人的话音里充满了讽刺，带着明显的揶揄意味，我不懂为什么会遭遇这样对待。是出于嫉妒吗？有两个人使我感到有一种深深的敌意，其中一个是四五十岁的大妈，人们叫她“金姐”，是教育卫生科的一个科员。每次在楼道里遇见，她总是似笑非笑地叫我“人才啊，人才”，我很反感，于是不予理会。可能她也意识到这样叫，使我很不高兴，过了一个多星期，才慢慢改口称我为“罗助理”。另外一个人自始至终都对我们这些助理不以为然，刚开始他也当面叫我“人才”，但是第二天以后就改称“罗助理”了。他就是国土资源管理科的科长，姓冯，四十岁出头，人很瘦，但看起来非常精干。他一有机会就表示“羡慕”我们，说：“你们这些助理真是好命啊，一从学校出来就找到了这么好的工作，真是太幸福了。我太羡慕你们了！像我这样的辛辛苦苦干了几十年，也才混了个科长当，农场里还有一大帮老同志干了一辈子却还只是个普通工人，连科员都不是。你们一来就是副科。你们何德何能，凭什么就能享受这样的待遇？”他旗帜鲜明地表达着他的观点，那副不以为然的神情，在很多公开场合当着大家的面这样跟我们说话。他满腔的嫉妒和愤懑堵住了他的喉咙，逼得他不吐不快。他似乎不怕得罪我们，也许是因为他知道他代表了农场为数不少的职工的意见吧，他自诩资格老，有威望，我们奈何不了他。我们三个私下里也讨论过这事。我们心里自然极其不爽，但只是相互发下牢骚而已，并不想采取什么对抗行为，因为我们初来乍到，不想搞得太难看，而且窝里斗也与我们的秉性不符。以后他再说这种话，我就采取不搭腔的方式来对待，就像没听见一样。像这样明显的敌意，我认为其实也是难以避免的，任何地方都会有这种人。人性如此，我不可能奢望每个人都喜欢我。本着与人为善的原则，为了将来能够更好地一起共事，我打算忍着，毕竟处理好人际关系，是我刚进入一个新的领地所首先要考虑的问题。

    尽管有这方面的心理准备，然而，说句心里话，当对方真的当面使人难堪时，我心里真的是恨得牙痒痒。

    即便有这些小小的不愉快，基本上还是没什么大问题。在农场，大多数人心地还是挺好的，在我刚开始参加社会工作的最初那些日子里，他们对我非常照顾，这一点我必须承认。我也一直对此心存感激。

    农垦是一个相对独立而且社会功能也接近完备的系统。它不仅有自己的生产单位，还拥有自己的学校（红溪农场有农场幼儿园、小学和初中）、医院、派出所、敬老院、物业管理服务中心和商业街，有基建队、运输队、环卫及园艺工人。因为平时跟相关的同事接触比较少，我从来就没搞清楚过物业和基建、水电服务中心是什么关系，或许它们就是一回事，因为有些人在里面身兼数职。如果从全局的角度看，农垦事实上是一个十分庞大的经济体，天然橡胶的生产和初产品加工是它的主要产业，同时它也涉及酒店管理、旅游、餐饮、多种农产品（芒果、荔枝、香蕉、绿橙、绿茶等）生产与销售、木材、房地产乃至投资行业。这是一个包罗众生的庞然大物！当初一进入场部，我就有种特别深刻的感受：在农场里就像是回到了家一样，有种亲切感，被一种浓浓的“我们”的氛围包裹。“自己人”的感觉十分强烈。那是一种难以言传的微妙体验，在我跟周围人接触的时候，他们使我产生了被接纳和被尊重的感觉，这一点深深地使我感动。我想，这就是生死与共的感觉，我们是自己人，我们为着共同的事业在奋斗，我们是为祖国服务的，我们也是国家的主人，有种“主人翁”的认同感、荣誉感和自豪感。我想，这就是集体归属感吧。农场内部有种深深的凝聚力。国企就是有这种氛围，就像政府部门或者事业单位一样，这种感觉格外明显。在民营企业里你就感受不到这样的氛围。这样的氛围是人给的，是大家一起营造的，他们的友善是发自内心的，他们对我的关照真诚而无所不至，似乎只要我开口，每个人随时都会向我提供帮助。我还没做出任何贡献就提前享受到了如此巨大的关爱与恩惠。它使我感动，使我安心，使我迷恋，使我想要永远扎根下来。

    “经理助理”是一种特殊的光环。听起来像是某种级别很高的事物。不是领导，但又有点领导的色彩。我们很幸运，刚从学校出来就得到一份这么光鲜的工作，起点那么高，又那么年轻，前途不可限量啊。说实话，我私下里也想过这些，做过一些甜蜜的梦。好好努力，将来往上升的空间是很大的。年轻就是资本，能走多远，谁都说不好，总之是大有希望的。我的父母也很高兴，他们的儿子得到了一个好机会。我相信，所有人都是这么想的，不管他们对此有什么样的心态。我很高兴，同时隐隐感到有份责任沉沉地压在肩上。因为我知道，权利和义务是永远相伴而行的，如果有一天我走上领导岗位，必定是因为我的能力和做出的贡献，我现在的任务是尽快成长。我手上有一把宝剑，而我还不知道该怎么用。

    我迫切地渴望做点什么。我的强项是写作。我从小就喜欢读书，喜欢文学，所以上大学时选的是中文系，汉语言文学专业。阅读塑造了我，我从小就养成了不爱张扬的性格，敏感，内敛，耽于思考，在外人看来我就是一个斯文而安静的人，好像跟我父母为我取的名字一点都不搭边——罗萨树，完全是相反的两种形象。其实那只是表象，内心的我是勇猛而凌厉的，至少我自己这样认为。我希望能被了解，被领导了解，希望我的能力能被认同，被肯定，并且予以发挥利用。刚开始参加工作的人恐怕都是这种心理。然而事物的发展自有其规律，往往会偏离个人的预期。

    几乎每天都开会，通常是科长会议，与会者是正科级以上的干部，也就是各科室、各部门的主要领导，我们三位经理助理也参加。开会基本上都是在上午，有时候下午也开。会后，各部门按照会议精神作出具体的工作安排。潘总非常关心我们几位助理的情况，他说我们需要了解公司的整体情况，各个生产队的情况也要去了解。我们认为很对。胡副经理问我们仨要不要下连队看看。我们都很高兴，巴不得有机会做点事，当然说好。于是我们就跟他一起下连队。我们坐着一辆黑色吉普车跟着胡副经理转了好多个连队。司机小林对所有的道路都十分熟悉。每到一个连队，队里的领导干部都出来接待，大家坐在队长或者连队书记家喝茶。我趁机问队里的情况，队里多少个割胶工人，开割面积多少，几个辅导员，等等。有些连队的队长介绍的情况非常详细，有些我想不到要问的情况也介绍了。每到一个地方都会刷新我对连队、对橡胶生产工作的认识。我们在连队里转，有时候会遇到好奇的目光，他们知道我们是助理，但每个人都很热情。

    八小时以外的生活我们也喜欢。真的是没想到。

    晚上潘总会叫上我们跟他一起去拜访周边的分公司。胡副经理、张书记、李副场长和胡副场长等领导也一起去。这是我们最喜欢的活动了。那段时间，好多分公司领导都有这种相互访问的爱好，似乎形成了一种潮流。酒席是免不了的。我有幸目睹了各分公司领导的风采，我们助理之间也借机互动。有时候遇到其他分公司的领导也带他们的助理来访，气氛就更加热闹。人多的时候，他们领导坐一桌，我们助理就能凑齐一桌。大家拼命敬酒。敬完领导，我们之间互敬。每次我都喝多，其他人也不例外。一开始，谁都不想认输，而且都是好酒，茅台、五粮液、洋酒、红酒，每每都是酒到杯干。喝酒也是工作的一种。他们这样说。领导们都是久经沙场的，几乎个个都是海量，我们敬的酒他们没有推辞的。但是天天喝，连续喝，谁都受不了。一俟新鲜热闹劲过后，我们就开始深以为苦了。毕竟身体要紧。而且参加的酒席多了，慢慢地也就看出了一点门道。在酒桌上，有些人就是故意想灌醉人，表面上是敬重你，暗地里其实是想让你喝多，喝醉，看你失态、出洋相。我很反感这种做法，觉得这是一种很坏的心理，从内心里不尊敬人，又披着一层尊敬人的伪装。有些人就喜欢虐待别人，也喜欢自虐，他们能从中得到独特的乐趣。喝酒就是自虐狂的一种虐他行为。喝酒就是杀敌一百，自损三千啊！我真的不懂这样的人性。不过好在我从来没有成为过别人攻击的目标，因此从未在外面因喝醉酒而吐过。我很庆幸自己从未在别人面前让自己难堪过。我记得有两次我是回到招待所才吐的。醉酒的滋味真不好受啊。再后来，每个助理都害怕这样的酒宴，我们相互之间达成了一种默契，彼此尽量少敬酒，少喝，不以灌醉别人为目的，以此对抗他们所谓的“酒文化”。喝酒嘛，本来就是为了高兴，交流感情，如果弄到故意为难人，结果就让大家很不开心了。我们这些助理在这点上表现出了不一样的认识和操守。我们都是相同的年纪，想法也差不多，所以，一旦形成这样的共识，很快就被我们奉为圭臬。我们这些经理助理的特殊性第一次体现在了喝酒这件事上，与“传统”的做法不一样，这就是我们的“新”。我们之所以敢于拒绝传统的“酒文化”，就因为我们少不更事，我们还没被社会现实“驯化”。我想，集团公司招聘我们这些经理助理的目的也正在于此：通过新人的加入，希望能够带来一些新的变化。新思想，新做法，新的价值。变则通，通则久。究竟能不能如愿，只能拭目以待了。

    有段时间，我一天的工作是这样的：上午开会，下午下连队，晚上喝酒。因为跟着领导参加这种“外交活动”，我又见到了培训时认识的两个女孩，一个在红岭分公司，离我们场部大概二十公里的距离。另一个在昌化，红林分公司。再次相见，犹如久别重逢。我们都很高兴。我们保证以后要一直保持联系，彼此互通音信。