第58章 与队长的谈话
我们在队长家喝茶聊天。我问：“队长，这次潘总要求清点胶树数量，你怎么看？”他想了一下，说：“潘总的意思我懂，但是说句实话，就算再点上十次八次，队里给出的数据也还是这些，差不多的。如果不相信队里给的数据，那怎么办？只能让机关领导亲自下来清点啰。你们两位今天也亲自数过了，具体什么情况你们也都了解。9队开割面积8777亩，开割树17036株，40个树位，10个胶工，这么大的一片，光靠你们两个人点，那得点到什么时候？你们不用做其他工作了吗？我知道领导是想弄清楚准确的开割株数，按照单株产量计算，好确定每个队的产量和今年的任务。这样的思路是对的，但是连队有连队的实际情况。如果要重新清点，让你们和队里的干部一起点，我们队算是小队，队长书记都是我，辅导员1个，业务员1个，保安1个，护林员1个，能用的人就这么多，业务员也兼任称胶员，上午他要称胶水，没有时间，只能下午，再加上你们两个，6个半人，真要清点起来，也要花好几天时间，而且这事不能拖，必须尽快完成，如果专门做这个事，会耽误很多工作。胶工每天都割胶，割了多少株树他们是一清二楚的，他们对自己的树位非常了解，辅导员以前是胶工，现在也是经常走林段，对于队里的情况也是非常了解的，都有记录，他们提供的数据如果还不准确，那我就不知道该怎么说了。”
我说：“我注意到橡胶树上标有号码，这些号码都是有记录的吧？”
队长说：“有啊，有底的，我们的数据也是参照原始记录来的，但是具体株数跟这个记录是有出入的。”
我问：“怎么会有出入？”
队长说：“有各种各样的情况。有些被台风打断打倒的，死皮的，枯死的，后来补种的苗还小，没法计入开割数量的，等等，实际上真正开割的株数比原始记录的株数要少。即便按照实际开割株数来定产，也不是那么完全准确。胶水产量受影响的因素太多了，天气、物候、雨水、施肥、涂药、割胶技术都会影响到胶水的产量，有些树很奇怪，不管你怎么割，不管你施多少肥，它就是不出胶水，有的树好几年没有胶水，某一年突然又猛流，胶水很多，也有的胶园产量很低，可能是跟品种和土质有关，胶树的单株产量是不一定的，今年多，明年少，这种现象也不奇怪。靠天吃饭，就是这样，有些东西谁都不敢保证。我从队长的侃侃而谈中了解到了不少实际的东西，感到领导这次要求重新清点橡胶开割株数，可谓困难重重，而且看起来最终会变成一种敷衍了事的应付性交差。”
“队长你说的这些刷新了我对农场工作的了解，潘总应该也知道这些情况吧？”
队长笑笑，说：“领导肯定是了解的，想都能想明白的事情。助理啊，你刚从学校出来，经历的事情还不算多，有些事呢，知道是怎么回事就行了。说到这里，队长停顿了一下，说我看你们两位人也不坏，有些话不怕跟你们直说，我听说刘助理家里也是农场的？”
刘兰说：“是的，昌化的一个农场。”
队长说：“那你应该也了解，不瞒你们说，我认为领导这次交代的工作，其实他心里也很清楚结果会是什么样子。永远不可能有绝对精确的数据，很多连队在干胶生产上都是打埋伏的，每个队长都会有所保留。因为每年都会有新的产量指标，这个指标是逐年递增的，今年你这个队生产干胶100吨，明年不可能少于100吨，农垦总局、农业部那些人必定要求数字每年都要上升，除非发生天灾等不可抗力造成巨大损失，这且不说。数字上升说明工作有成绩啊，哪个领导不想做出成绩？哪个领导的成绩不是底下人的成绩？所以，一层一层下来，队长也要考虑数字上升的问题。超额完成生产任务是有奖励的，完不成任务，就算不处罚，各种实际的好处不仅基层领导班子没有，队里的其他福利也都没有的了。这就造成了非常奇妙的现象：每个队的领导干部都希望定产的时候自己领到的任务尽量少一些。这是非常荒谬的事情。本来我们搞生产，就是要尽可能多产出一些干胶，但是现在这种制度却导致我们希望任务少一些，以保证我们能够完成任务，得到应有的报偿。当然，要求上面给的任务少是不切实际的想法，那怎么办？对于连队来说，为了能够保证每年都能完成任务，那就只能隐藏实力了，这样一来，即使任务每年都增加一些，也还是在连队的能力范围以内，这就保证了连队能够长久地持续发展了。在这样一种不可告人的秘而不宣的心理之下，助理，你想，你会拿到绝对精确的数据吗？我无法反驳。我说，那我们就不管潘总的要求了？队长说潘总说出这样的要求来的时候其实早就知道了会有什么样的结果，说到底，他也只不过是个临时工，五年任期一满，兴许他就不在这里了，说的难听一点，那时候农场的发展怎样，也与他无关了。”
我无言以对。我对于队长所说的“领导是临时工”的观点印象非常深刻。这时，队长老婆说“饭做好了，吃饭了。”队长说：“走，吃饭去。”
接下来的几天，我和刘兰还是每天都下9队，也会到林段里走走，但是我们并不打算两个人清点完整个连队的开割树。我们这样做也是有不得已的苦衷。有些事情并不是我们所能左右的，在强大的现实面前，我们不得不承认失败，最终选择了妥协。