第27 章 提高个人威信，确立组织部权威

    在此期间,书记没事就到他办公室,两人聊天。书记还是一根接一根地递烟给他,他又不得不抽。从此,他就有了烟瘾，干脆抽了起来,因为常委中有几个会抽烟的。开会时,你递他一支,他回你一支。叶青华在与书记谈话中，认真了解他的用人思路。反正两个人都是新来的，与区里干部没有瓜葛。

    区里还有一个特殊的地方,就是区里干部与市里干部离得近,大小队干部与市里领导都很熟。你下午说的话,晚上市里领导就知道了。所以,叶青华又走访了市里有关领导,特别是从区里提拔到市里当领导的，他更注意了解他们的意图,听取他们的意见。

    由于此时不是换届年次，干部缺岗的很少,他与书记商量一下,拿出了两个单位方案,然后拿到常委会上去讨论通过。常委会上,一般没有人讲话，有一个资格老一点的提出岗位不合适，能不能下次会议再通过？他说过后，也有人附和。书记把他喊到会议室外，问他怎么弄他跟书记讲：“这是第一次讨论干部，我们不能随便改动方案，此例一开,以后选干部每次都会很麻烦,不能开此先例”。书记点头说：对，两人回到会议室,书记总结了。他在总结讲了此方案的原因,并说明：“干部岗位不是一成不变的，如果不合适,以后再调整，大家认为怎么样”书记这么一说,不相干的人都说同意，个别的人也就说同意了这次会议后，除大规模调整干部，可以有个别有临时调整外，一般都是一次通过。这也在一定程度上,树了组织部的威信。

    在调查研究和参加兄弟县及外地经验的基础上,部里很快替区委起草出台了关于加强干部管理的决定。完善干部推荐、考察、报备、审核研究的一整套制度。把重要的股级干部和经济体量大的村支书任免权全收到部里,实行下管两级，坚决杜绝临时动议越级下文,不按制度和规定使用干部的现象。此文下达不久,一个大局不信邪的局长，叶青华到区里听说他做事常不按套路，不按规矩出牌的事情。区委文件出台不久，该局就直接任命了政秘股股长。按规定,政秘股长应由局里推荐,区委组织部下文任命。看到该局报到部里的任命文件后,叶育华立即召开部务会,并下文撤销该局党委任免决定,文件下发到全区,在全区引起了强烈反响，弄得该局局长很没面子。

    由于过去组织部的权威不高,下面党委书记要动人,就直接向书记汇报，组织部办现成事，这些情况叶育华都记在心里。一次一个乡镇书记开会时碰到叶育华，说：“叶部长，我们乡镇几个干部要动,已向书记汇报了。马上报到组织部，请你下个文！”叶育华连说：“好、好,书记说了一定办。”此后，每次这个乡的书记催他,他都说：“太忙了,马上就办！”心想：叫你直接找书记，不把组织部放在眼里。后来此书记意识到这情况，上门向叶育华赔礼道歉,说：“不应该这样！”叶育华这才替他把些事提上议事日程。

    这个区由于乡镇少,乡镇一把手组织部说话不当一回事，他们除非区里党政一把手来，别的副书记，常委，副区长到乡镇，基本由副职接待，一把手书记很少出面。这天下午叶育华到城南一个大乡去见面走访，只有乡长接待。随行人员说：“一把手乡长出来已经不错了,过去也就是组织委员出面接待一下！”叶育华问乡长：“书记到哪里去了？”镇长说：“不知道了，已经通知了。”叶育华马上生气地说:“打电话叫他立即过来，否则我明天就提议区委把他书记撤了！”乡镇人员没有办法，就打电话给书记,并转告叶育华的话。书记感到新来的部长不是善茬，立即赶到乡里,连赔不是，说到市里有事出去了。叶育华听汇报,脸一直冷着，最后总结时，重重点了书记一下。