第19章 在组织部，担起大梁

    李部长连说：“不简单，不简单！”他接着又叫叶育华，让他继续写他个人思考的课题，关于干部复合任用制的问题，他要给全市领导干部上一课。我们的干部分为委任制，选举制，考任制和推荐制。复合任用制就是把几者合并起来一个全新的选举干部的方式,这是对叶育华的信任。当他把这篇文章写好后，科长让他直接送到李部长的住处。

    他好容易在第一招待所的平房里找到部长，把稿子递上。部长看了一万多字的稿子,翻了一下,说：“不错，但还要改，我自己改吧！”趁着与李部长一对一相处时，他想起自己现在还是处于试用阶段，他试探地跟部长讲:“李部长,我想回去,我还是干科研比较好！”部长听了他的话笑起来说：“嫌行动迟啦！这是组织部的规矩”。他还是说：“部长，我还是想回去！”部长马上批评他说：“人家多少人挤破头想进来,你却要出去，死脑袋子！这样,明天就办调动手续，小孩，在这里,我不会亏待你的！”部长说出了心里话，喊他叫小孩，体现了他是一位长者，他的话是长辈对晚辈的口吻，表明部长完全接纳他了，没把他当外人。有了这次谈话催促，李部长才在第二天把正式调动手续办了。

    第二天,组织部开出了调令,而且按照组织部的每人进来都要降一级的规定，下文任命叶育华为副科级组织员，和先后调来的洪泽县政府办副主任赵鹏 在一张文上。这样叶育华进组织部就完全落地了。此后的日子里，部里又进行两次公开选拔县处级领导干部活动，叶育华都具体参加和组织了活动的全过程，使得这项创新活动日臻完善，叶育华工作的很顺心。

    此后不久,李部长调回省直机关任职,下面一个县的县长何部长上任了，他也是老牌大学生，长期在叶育华的老家县属工业企业和企业管理部门工作，后当了县委组织部青干股长，再后来成长为河泽县县长。这是一位 厚道、内敛、包容的中年人，他注重办实事，相对李部长他对理论上要求不高。在这期间叶育华到们就到各县区基层去调研年轻干部成长、培养情况，并写了一个些调研报告。

    何部长调任组织部长不久，省里对市委班子也进行了调整，市委来了一位副书记姓苏，在省委文件中，他列在书记市长之后。此人是苏南一个发达县的县委书记，他 调到河阴市任第三把手。按常规，市委组、纪、宣都由市委一把手分管。但新来的的苏副书记既分管工业经济，又分管组、纪、宣三个重要部门，显然是要接班的。此人从大队书记干起，一直干到江苏经济最发达县的一把手，他理念前卫,创新意识强,思维深刻，敢闯敢干，勇于承担责任。

    他到了河阴市，首先到基层调研工业，党建方面的情况。一段时间后，他对市委秘书长和组纪宣领导并不感冒，他相对固定地带市委研究室主任和其他一些人员下去调研。

    这一现象使组纪宣、市委办负责同志感到自己分管的工作没做好，跟不上他的趟。

    不久,此苏副书记被任命为市委一把手书记，新的书记上任后，按惯例组纪宣，他直接分管的部门，都要召开全系统工作会议，由新来的市委书记讲话，对部门工作进行部署。领导人的讲话稿一般由召开会议的部门预先写好，提供给领导人。会前各部门都会把讲话稿提前送给领导审阅，然后由其修改,到时在会议上照本宣读一下即可，需要发挥时,会脱稿展开讲。而在部纪宣三个部门召开的会议上，包括组织部召开的全市组织工作会议上，部里先叫办公室和组织科笔杆子先替其写了一份稿，会前递给他也没说什么。正式开会时,先由常委部长总结工作，布置任务,然后请苏书记讲话。

    书记从包里拿出部里替其写的讲话稿，看了一下开口说：“部里会前给我写了一份讲话稿,写的很好，里面的不少内容大多数何部长都讲了,我这里不再多讲,下面我强调几点。接着翻开自己的笔记本，按照他会前和会中他自己列的题纲讲了起来。坐在下面的参会人员赶紧拿起笔 记起来，这时坐在主席台上的部长脸色也难看起来。是啊！组织部是替市委管干部的，而市委一把手是直接分管领导，每次各县区党政一把手和重点部委办局一把手的调整，都要由他去讲话。今后这类讲话很多，如果老是跟不上一把手的思路和节奏，由书记动脑筋自己写，对部领导来讲，是很被动很没面子的事。所以，部长很着急。

    那是1992年一个春天的下午，叶育华已任正科级组织员、青干科副科长了。大约在下午5点左右,他去厕所小便时，何部长也进来了。这时，按道理小便时是不能喊人的，别人可以喊他的。何部长看到叶育华马上说：“育华,晚上有事吗”他回答讲：“没事！”何部长说：“明天我们市里最大的县,河阳县一把手县委书记调整，会上市委苏书记要有一个讲话。河阳县文人特别多,又是一个超级大县。苏书记肯定很重视，县区干部科弄了一个讲话稿，连我都不看好！苏书记怎会能满意呢？你能不能晚上辛苦一下，重新弄一份？”