第四章鲶鱼效应

    第二天8：30，过完了春节假期的鸿燕酒业公司员工刚走到公司大门，就看见大门上方挂着上书：《欢迎回家》四个大字的横幅。

    横幅下面站着袁总和两个瘦瘦的年轻人。一个在袁总前面，一个在袁总后面。

    大家不禁心存疑惑交头接耳指指点点，后面一个是袁总的儿子袁成刚，前面一个青年面生没几人认识啊。但看他态度很友善，一次一次点头鞠躬嘴里还说欢迎回家。

    有些工人面无表情直接进厂，有的也很友好的弯躬道谢后才进去。

    林峰今天身穿同样印有公司标志的工作服，下面一双出自北京王府井大街崭新的皮鞋。

    一身新装既是表明身份有新年新气象的含义，也是对自己对别人的尊重。

    9点准时，大门关上。

    林峰告诉门卫后来的工人要像培训时一样站门口整齐列队，每个人10分钟后才能进入厂区。态度不端正重新计算时间。

    对于没穿工作服家住茅台镇上的回家换衣服再来，家远的明天早上起穿工装才能进厂区。

    不一会儿门口站了整整齐齐五十多人。

    有几个觉得自己人熟的还跟袁成刚等递眼色想开口求方便，但看到袁成刚也是一脸严肃目不斜视只好闭嘴不言。

    袁成刚心想这就是大哥昨天晚上说的鲶鱼效应吧？！

    是的，这是林峰心理鲶鱼效应的第一步，先立规矩。

    所谓没有规矩不成方圆，公司章程不需要多复杂，只需要告诉大家怎么做就行。

    随后林峰，袁成刚父子一起到生产车间挨个与工人们握手做自我介绍，祝福大家春节愉快，遇到大叔大妈还唠嗑说几句家常。

    袁成刚简直不能把门口一脸严肃的林峰和现在满脸清风的他划上等号，这也是鲶鱼效应？

    看来还得学习啊。

    袁父拿着着林峰昨天交给他的设计图纸找到公司负责建筑的赵诚喜。

    赵诚喜拿着设计建设要求吓了一跳，上面要求五天内把原来二楼会议室进行改造：除了半公开的几个隔间外其余全是开放型办公。也就是说所有在公司里的科室都要集中在一起办公。

    连桌椅的设计隔断那些听袁总说都是出自小林总的手笔。

    是的，公司员工私下给林峰取了个小林总的称呼，林峰也只好笑笑接受。符号而已。

    赵诚喜把负责木工的副手找来把图纸给他说人手不够就外面请，要他保证四天内按照设计数量做好工作，副手看了看说时间有点紧，能不能宽限。

    军人出身的赵诚喜把副手一顿臭骂，小兔崽子翅膀硬了！干不好我扣你工资。

    副手只好灰溜溜接了任务而去。

    赵诚喜则带着电工跟随袁父到公司二楼实地丈量。

    上午10点30分，林峰把袁成刚父子，司马南大师，智文大师，赵笑生，张七等公司中高层领导请到小会议室开会。

    会上林峰提出了公司五年规划：打造世界一流企业并详细阐述了相关理论依据，得到了与会人员的赞同。

    关于资金问题林峰已经和大洋彼岸的郑云海先生做了沟通，他初步表态注资1000万占公司股份的5，下个月他将带领相关人员到鸿燕集团签约履行相关手续。

    林峰也和正在美丽国斯坦福大学读书石永胜做了沟通，石永胜表示无条件支持林峰。

    下午快下班的时候公司喇叭传来通知：明天上午9点公司将在操场召开全体员工大会，非丧以外不得请假。

    欲知后事下回分解

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