第659章 传位大典之后

    （一）促进协调联动。集团各级团组织要推动青年队与青年志愿者、青年文明号、青年安全生产示范岗等“青”字号品牌项目融合发展，在常态化攻坚任务中互相赋能、协同联动，促进一线青年职工在企业生产工作中作骨干、当表率，进一步挖掘、激发青年建功立业的青春热情。

    （二）加强过程管理。集团各级团组织要做好青年突击队集体的备案登记，组织青年突击队集体根据任务要求制定工作方案，细化工作举措，明确责任分工，注重实战实效。通过建立团建联系点、召开分析例会、定期通报进度等方式做好过程管理和跟踪指导，及时协调解决青年突击队遇到的问题与困难。结合突击攻坚任务实际，从安全、质量、创新、效率、效益、育人等多维度评价青年突击队工作实绩，做好经验总结和成效评估。

    （三）深化联系培养。集团各级团组织不断优化青年突击队工作的组织管理、跟踪评价、激励约束、人才培养等工作机制，持续提升系统化、规范化水平。注重在突击任务的“火线”发现、考察、培养青年骨干，鼓励分级分类建立青年突击队人才库，并推动纳入所在单位的青年人才培养体系。广泛宣传报道青年突击队的先进事迹和精神品格，激励广大团员青年更加自信自强、坚决坚定地紧跟各级党组织，始终做到围绕中心、服务大局。

    （四）完善激励机制。集团团委根据各分子公司团组织创建情况，每年在集团范围内选树一批实绩突出的青年突击队集体和个人给予及时通报表扬，鼓励各级团组织选树本层级青年突击队典型。加强对青年突击队骨干的跟踪培养，符合条件的在推优入党、“青马工程”学员选拔、评优评先方面给予优先考虑。在“两红两优”、青年岗位能手等评选表彰和创建活动中，适当向优秀青年突击队集体和个人倾斜。

    四、创新组织实施

    （一）加强组织动员。集团各级团组织要紧扣各级党组织重大决策安排部署，充分认识创建青年突击队工作的重要意义，大力弘扬青年突击队精神，根据所在单位生产经营任务，迅速有效地组织动员青年骨干，形成更紧跟企业发展形势、更贴近团员青年、更富有实效的青年突击队动员模式。各级团组织要精准掌握、直接联系一批具有较强应急响应和突击攻坚能力的青年突击队，在紧急关头和关键时刻立刻响应、立即行动。

    （二）有序规范推进。集团各级团组织要在实践中积极探索，深入研究新时代青年突击队发挥作用的内在机理，大胆创新队伍组织形式和管理模式，建立健全思想教育、工作学习、联系服务等制度，不断提高团队的凝聚力和战斗力。要及时总结工作成效，推荐表彰优秀人物和团队，加强对好的经验做法的总结和先进典型的选树。

    （三）抓好统筹落实。集团各级团组织要精心组织实施，发挥好示范引领作用，根据实际情况组建。