聂小雨（一三零）

    一）离职

    屋漏偏逢连夜雨。

    聂小雨自己的离职还没有申请，她突然接到消息，robin辞职了。

    那个前三届的管培生，沉默寡言的robin，整天西装笔挺不苟言笑。

    他居然离职了，而且走得坚决飞快。

    从通知到失踪，前后不超过三天。走得毫不眷恋。

    不仅仅robin离职，robin的上级，整个牙刷组的“牙刷经理”。

    上司martin也离职了。

    外加上原本打杂的“助理”也不在。

    整个牙刷小组，由1+2+1（一个高级经理+2助理经理+1打杂）局面；

    飞快地，只剩eric一根独苗。

    对此情形，公司是“一点也不在乎”。

    无论你整个小组，走剩1个人，甚至0个人。

    对公司也不能造成“讲价”行为，甚至也不能加工资。

    满大街的中国人，人比狗还便宜。

    进500强做高级经理，好听又体面。

    唯一能让公司有点烦恼的，马上要“下年度”工作会议了。

    在如此重要的会议上，如果牙刷小组，一个员工也没有，未免脸面汰不好看。

    聂小雨已经打定主意要离开公司了，但做事未免拖拖拉拉。

    sandy也没有马上找人，让她换岗。

    反正小白兔待宰，她逃不掉。

    整场review的会议，差不多要开二天。

    “本年度总结+下年度计划”。

    所有的小组，一个个上台报告。牙刷组的时间，分配讲2个小时。

    报告分得很细，前后共有200多页。

    包括各个地域的销售统计数据，产品线总体策略，产品线未来规划，产品线优劣分析。

    不仅要讲，还要摆设样品。

    还要模仿超市的货架，把一堆样品堆上去看效果。还要测海报和dm广告。

    届时，不仅公司总部的九大总监，全部都在场。

    而且南西北，另三个分公司的一把手二把手，也会飞回来开大会。

    堪称盛况。

    为了阐述，如此重要的会议。

    eric一个人忙上忙下，报告写不完。他叫来了聂小雨帮忙。

    最后present的时候，并不是用ppt。

    而是用投影仪。

    因为你演讲的每一页稿件，台下的12位总监，都有可能提出意见。

    这时候，就需要你在“纸”上写写画画，勾出重点。

    如果老板要求加任务，提高销售目标。

    你要直接记录在纸板上。

    在pencil还没有发明的年代，最好的做法，是“投影仪”。

    具体的做法，eric先把250页ppt，全部都打印出来。

    然后他拿01元一张的塑料胶片，放在复印机里面。

    开动“复印”。

    胶片很难打印，速度也慢。

    但复印机的“热敏”，却可以精确成像，也不会粉尘化开。

    届时演讲的时候，eric将把一页页幻灯片，放在投影仪上面。

    讲一段，换一张。讲一段，换一张。

    随时用红笔记录。

    胶片eric来来回回改了很多稿，聂小雨衷心帮他加油。

    如此重要的会议上，如果表现出色，前途就光明了。

    因为给eric打下手，聂小雨也获得了一个机会。可以“全程”参与公司这二天的会议。

    等于近距离地，观察到了公司“今年+明年”的全部运作。

    这可是最后的晚餐，好机会。

    聂小雨准备，学完这个会议再走。

    （2022年10月21日晚，静香嘤嘤）