聂小雨（一零八）
一）sama
时间又过了二个月，聂小雨还是在洗马桶。
她洗马桶洗得快成精了，洗洁精。
可她依然没有任何法力。
她花了很多的时间，去查“草本”事件。
原来，草本的主要推动者，是市场部的一个副总监。
当时，中国市场的“草本潮流”，急剧拉升。
市场部惊慌失措，以为中国的消费者转向，转至“天然，自然，无化工”。
为了迎合中国消费者的西化，
公司花费了大量的力气，研发投产herbal生产线，大打“纯天然”植物制品的招牌。
但是更进一步的消息，聂小雨就拿不到了。
她毕竟是一个旁观者，边缘人。
趁总裁偶尔露出来的几页电子邮件，知道公司目前正进行的事。
“几个月之前”的消息，就很难查。
更不知道公司细节的讨论流程。
fanny能开放给她的权限，只是最基本最基本的公共阅读。
intra再跨一步，和inter也没什么区别。
无非“公司举办周年庆典”“公司庆祝销售夺冠”“公司团建气氛融融”等等。
想要再进一步，聂小雨必须拿到更高的权限。
vincent又在讲课。这个小胖子，讲来讲去，无非就是“fll前线销售领导”“商务写作入门”“财务基础入门”“办公室软件入门”。
这个胖子，依然搞不好文件复印。
每次都无序，乱七八糟，聂小雨每次都帮他。
那几门课，聂小雨听得耳朵都起茧子了。
她必须学“更高级”的课程，才能打开新一级的大门。
可是，怎样才能混进更高级的会议呢。
聂小雨嘴里叼着佳洁士牙膏，苦苦思索。
论香型，crest似乎也并不更好闻
公司里的其他人，基本不怎么和聂小雨说话。
虽然聂小雨入职已经快半年，但大伙就当她是工具人，人肉背景牌。
没有任何一个人，屈尊纡贵，去和清洁工聊天。
除了前台fanny
除了vincent偶尔。
聂小雨想来想去，她还有一个机会。双周末的sama。
sama俗称：sales-marketing会议。
取各自二个字开头。
“销售部”和“市场部”，每过二周要开一次会议。沟通市场前线，产品卖的反馈。
在这个会议上，也会调整大量的“政策”和促销。
聂小雨觉得这个会议，含金量一定很高。她决定混进去。
至少看看她那70箱草本，会不会遭遇“进一步”降价打击。
可是sama，怎么混进去呢。难道也是给vincent倒热水。
vincent自己，都没有列席资格吧。
显然，对于会法术的人来说，机会总是不会缺的。
还没有到sama，吉隆坡亚太区总部，突然来访了一个老头子。
头衔是：“货架管理”，外号叫六哥。
看着总经理毕恭毕敬的样子；
后来聂小雨才知道，“六哥”是亚太区权位第六的意思。
公司上下，如众星拱月一般，把他围上。
光工作汇报，会议就开了六个多小时，各个部门轮番上。
会议室里挤满了五六十个人，空调闷热不堪。
因为实在太热了，而且谁都不肯走，要刷脸的机会。
聂小雨进进出出，帮他们加了好几次茶水。
某些汇报急着要修改，还让聂小雨拿去复印，往返递交。
聂小雨侧着耳朵听着，妄图从这次“高等级”会议中，听出一些端倪。
有一些她听得懂，如市场份额，销售额。
有一些她听不懂，什么广告pulse，mip，met，mrp。
总经理哈哈大笑说，“我们最主要的竞争对手，是crest，市场份额57，还有signal，市场份额08”
“其他的本土品牌，土鸡烂狗，完全不值得一提”。
signal就是“洁诺”，联合利华旗下的一个名牌。
聂小雨知道这个牌子，卖得很差。商场里几乎难以看到。
可为什么总经理说，他们二家才是“最主要竞争对手”。
一举一动，紧张得要命。
拿出了60几页ppt来分析swot。
而中国的本土品牌那么多，中华、二面针，蓝天六必治，冷酸灵，美加净。
总经理却说他们是“土鸡烂狗”，一副只等着收割的殖民地气息。
聂小雨想不明白，她瞪大着眼睛，躲在角落里，看那60几页的ppt。
ppt一页页很详细，分析了“市场份额”，销售增幅。
分城市，分版块，分南东北西。
分年龄段，分款式规格。
还有各种各样的市场调研。
可就是没回答最最核心的一句话，“为什么这二家是你的主要竞争对手”。
“为什么其他土著都是肉猪”。
聂小雨想不明白。
她不李姐。
正当她昏头晕向的时候，人事部的vincent突然转过头对着她。
“谁让你混进来的”。
“谁让你来听这种会议的，你没资格待在这里”。
聂小雨惊了，她缩在角落里，人畜无害。
无论如何她也猜不到，“主动+跳出来”驱赶她走的，居然是vincent。
（2022年9月27日暮，静香嘤嘤）