第六十三章：阿姨真能处，有事儿是真上啊！
不就是挠手心嘛，谁不会啊。
感受着樊阿姨滑腻的小手，轻轻地跟自己十指紧扣，韩嘉心里也很吃惊。
这个姿势，再说是母子情，怎么也说不过去了。
韩嘉只觉得手上痒痒的，心里乱乱的。
两位阿姨明明都想跟自己保持长辈晚辈的关系，却又主动拉上自己的手，欲拒还迎。
这是几个意思？
付兴业几杯酒下肚，兴致高涨起来，继续一个劲儿的跟韩嘉说他的歪点子。
王韧为了向樊叶楠表现自己的能耐，愣是跟付兴业胡扯了一个多小时。
韩嘉淡淡地敷衍着，一边接受着两个阿姨的不断投喂，一边在桌子底下，抚摸着两人的纤纤玉手。
吃过饭后，几人回到台球厅，已经下午两点了。
付兴业只觉得晕乎乎的，还在跟韩嘉装逼。
“小兄弟，这都是大哥的肺腑之言，你只要听懂了，你的台球厅绝对能活下来。”
万启芸听得耳朵都快起茧子了，她默默地翻了个白眼，怼了怼韩嘉的胳膊肘，低声说道：
“嘉嘉，你台球厅刚开业，正是需要钱的时候，要不阿姨借给你30万，不要利息，赚了钱你慢慢还就行。”
她说这话，也是怕韩嘉太焦虑了。
韩嘉一个单亲家庭的孩子，抗压能力很强，从他脸上，自己根本没见到过焦虑。
但人总压抑着心里会出问题的。
试问，一个还没走上社会的孩子，把全部积蓄都投资了台球厅，要是经营失败，万启芸真怕他会想不开做什么极端的事情。
只有帮他一些，自己的心里才好受一点。
“小韩，阿姨也可以借给你30万，如果赔钱就不用还了。”
樊叶楠也低声说道。
借钱，谁不会啊？
虽然自己名下只有一家美容院，比不了万启芸财大气粗，但30万救急，还是拿得出来的。
韩嘉真没想到，两个阿姨对自己是这么情真意切。
为了自己不受挫，连借给30万不用还的话都说出来了。
此时，他心里觉得十分温暖。
阿姨真能处，有事儿是真上啊！
钱，绝对能见证一个人的真心。
不愧是自己喜欢的阿姨，心地都这么善良，才认识没多久，就对自己掏心掏肺了。
此时，台球厅门口突然涌进来四五十号人。
韩嘉知道，系统开始起作用了。
“充300块会员！”
“开三个台子！”
“充500块的！”
“要五瓶雪碧，三包薯片！”
“充1000块有活动吗？”
前台小哥没料到台球厅为什么突然会来这么多人，他手脚不沾地，忙得飞起，给人办会员的手都快打出残影来了。
付兴业、王韧、樊叶楠，有一个算一个，全部懵逼了。
收银台前已经排起了长队，门口还不断有人涌入。
宋星驰看到这幅景象，赶紧屁颠屁颠地跑去前台帮忙。
嘉哥也太厉害了，说来人就来人啊！
他上辈子不会是算命的吧？
“你好，你的会员充好了。”
“你可以下载这个小程序，在里面能看到自己的消费记录，还可以叫助教……”
“哥，给你开了5小时机子，你的大瓶娃哈哈。”
本来在台球厅角落打哈欠的两个精神小妹，看到这幅景象也惊呆了，赶紧麻利的给客人码球，服务。
很快，53张球桌全被占满了，整个台球厅里洋溢着年轻男性的荷尔蒙。
嘈杂的说话声，在宋星驰眼中，简直是天使之乐，一切都是那么的美好。
嘉哥的台球厅活了，自己2500块月薪的店长工作，保住了！
李凤娇看着光进不出的客人，全都坐在沙发区域喝着饮料等待，都傻眼了。
韩嘉一个没做过生意的小屁孩，到底用了什么手段，竟然能招来这么多客人！
此时，王韧脸都绿了。
自己跟付兴业在饭局上扯了一个多小时淡，连个鸟都没聊出来，结果人家韩嘉已经把台球厅的生意盘活了。
这么惨淡的地段，生意还能这么好。
这特么真不是正常人啊。
本来自己对帮助这小孩没有丝毫兴趣，要不是为了让樊叶楠高看他一眼，他都不稀得来。
结果……
自己是真被自己打脸了啊。
回想着自己刚才在饭桌上的表现，王韧很想抽自己一个大嘴巴子。
那小孩刚才对自己的言论一直表示同意，还总是笑呵呵的，结果在这装大尾巴狼呢。
现在，樊叶楠看韩嘉的眼神，都不一样了。
艹，等到了晚上，她不会真让这小孩上上下下前前后后吧？
想到这里，王韧只觉得脸部发烫，心里那叫一个后悔。
真特么丢人啊。
此时，樊叶楠眼中惊喜连连，因为太过激动，忍不住抓住了韩嘉的手。
“小韩，你到底用了什么方法，人也太多了。”
这个台球厅就算自己来做，也没什么做头，绝对早晚倒闭。
但韩嘉竟然把不可能变为了可能，他总不可能是神仙吧。
樊叶楠百思不得其解。
毕竟事关任务，韩嘉要教会樊阿姨、万阿姨自己的营销思路，他斟酌了一下，开口说道：
“樊阿姨，在开业之前，我就做了一批月饼，通知老客户过来领。”
“免费的一般人都不会拒绝，他们来领月饼，顺便也就在台球厅打会球了。”
“此外，我还推出老带新活动，拉了一些新会员。”
“与此同时，优化了店里的系统。”
樊叶楠恍然大悟。
没想到，天底下真的有做生意的天才。
到底有什么是小韩不会的啊？
万启芸也受到了不少启发，不过她还是有些想不通。
“嘉嘉，你这些思路挺不错的，但无法成为你台球厅的核心竞争力。”
“这么多人，到底是怎么拉来的啊。”
韩嘉知道，这些手段，在商人眼中，的确太稀松平常了。
他不急不慢道：
“其实我做了一个计费系统，就是利用大数据进行精细化管理。”
“举个例子，a球房，老板觉得最近生意不好，觉得可能是球房价格比旁边的高了2块，所以把价格下调了3块，但生意还是没有太大起色。又继续上调充送力度，还是不见起色。
b球房，老板觉得最近生意不好，开始觉得可能是球房价格比旁边的高了2块导致的，查看了球房云掌柜app的消费记录，发现有车的会员最近消费频率低了很多，后调查发现，是因为楼下停车场突然不让外来车辆进入导致的。
立即和停车场协商停车费问题，制定了打球满2小时免停车费的活动，并在会员群中进行宣传。随后生意恢复了之前的状态。
ab球房都有在经营，但a球房是凭直觉的粗放式经营，b球房是通过数据发现问题，并找到行之有效的解决方案的精细化经营。
b球厅为什么知道要通过数据去发现问题？
这就是两者对底层逻辑的认知差了。只有掌握了底层逻辑，才能更好地去针对性优化经营环节。上述的b球厅，不论是数据化分析的手段，还是通过走访调查，相信最终都能做出同样的决策。
那么，台球厅的经营底层逻辑到底是什么呢？”