第132章 轮岗制度

    昨天的捐赠仪式让叶语很是有模有样的出了一次风头。现在叶语依然还沉浸在自己的慷慨陈词里：“俗话说千里送鹅毛——礼轻人意重，这不只是鹅毛，而是妥妥的真金白银，是五台最先进的电脑；这不只是五台电脑，更是高科技的产品，你们给我们送来了科技的春风，我们将在这春风里百花齐放，用高科技来进行公司管理，我们的公司一定会积极向上，奋发图强。”很多人听了叶语的讲话，都热烈地鼓掌。“我们这总经理今天的口才超强，比以往他喝了三瓶茅台，身边围满美女还有激情！”其实叶语心里一直有个结，大家好像没有听出来，那就是他在讲话时总是避讳一个字——猪。这就如清朝的皇帝忌讳“明”字，甚至见到“光”字也胆战心惊。不怪写那句“清风不识字，何故乱翻书。”的人掉了脑袋。叶语对“猪”的避讳，其实是在掩盖自己的自卑。

    “要是刘麻子在旁边，一定也是对我崇拜得五体投地，刘麻子的‘良禽择木而栖’，也不过是有意为之，而我的‘千里送鹅毛’那可是顺手拈来。”但得意后又颓然了，“哎！天上从来不会掉馅饼，天上只会掉陷阱。从来没有白吃的午餐。”

    叶语还在纠结，新的工作又提上了日程，就是“轮岗制度”经过三个月的执行，效果如何？

    轮岗制度的大概模式就是：

    以前是专门的人配饲料，专门的人按时喂猪；专门的人按时打扫公司卫生；专业的人按时对猪进行体检，打疫苗；专业的人对养好的猪进行销售。一切都有条不紊，按部就班进行。配饲料的根据长期积累的经验，对于猪在什么季节需要什么物质，元素，在什么生长阶段需要多少糖分、蛋白质、脂肪来配饲料。喂猪的也就是把配好是饲料用公司里的手推车把饲料推到养殖场，然后根据长期积累的经验，根据猪的个头和每天观察的猪的食量进行喂养；打扫卫生的也准时准点进行卫生打扫，哪里是卫生的重点，哪里是卫生的死角，他们清清楚楚，打扫起来也轻车熟路；消毒的已经准确把握了消毒液的配制比例，严格按照消毒程序，先戴上口罩，戴上手套，然后规范倾倒消毒试剂，按比例进行消毒液配制，最后穿戴整齐规规矩矩进行全公司消毒，他们对消毒记录的填写要求，消毒药品的管理已经铭记于心；打疫苗的也对什么阶段的猪要打什么样的疫苗，什么季节流行什么传染疾病要注意什么防治，多重的猪打多少计量的疫苗也烂记于心；搞销售的对于什么时候是销售旺季，哪一个客户是工作重点都掌握的清清楚楚。

    可是刘麻子说：“现在是人员全面发展的时代，一项或者两项工作的把握是滞后的，是推不动公司向着美好明天发展的，这就是盲人骑瞎马夜半临深谷，同志们，这很危险。特别是在这大经济时代，我们必须有大局观念，就像一个人，如果他只知道吃饭，而不知道饭菜是怎么做的，那后果可严重了，如何某一天没有人做饭了，这个只会吃饭的人不就饿死了!”刘麻子的举例论证很有说服力。于是全公司开始了轮岗制度，人人都要像车轮转动一样，把公司的所有工作都来来回回的弄一道，达到全面把握。

    对于年轻的人来说，他们思想活跃，接受新事物的能力强，在轮岗中他们个个照葫芦画瓢，倒也学得有模有样。可是公司里十有八九都是三十五岁以上的人，一个个早就形成了定势思维，墨守成规。在某一领域的工作上他们已经经过了几年十几年反反复复的操作，早就是操作能手了，但是对于其他工序，他们得从头起，像蹒跚学步的孩子，干起活来也是丢三落四。

    轮岗工作开始后，饲料配得毫无章法，不知是不是味道不对，对于猪的诱惑力没有了，天天弄得到处都是猪吃剩的饲料，浪费严重，饲养成本大幅度提高；卫生也是毫无章法，这里打扫得干干净净，那里却是垃圾成堆，臭气熏天。

    刘麻子看见自己提的创新没有达到人人全面发展，工作稳步推进的目的，好像丢了面子。他天天铁青着脸，见谁都好像是他的杀父仇人，谁都与他有夺妻之恨。愤怒是无能的表现，刘麻子的歇斯底里，也宣告他在本公司创新的失败。

    刘麻子于是对叶语说：“矛盾是推进工作发展的动力，我们的轮岗制度没有达到预期的目的，那是我们工作中还有人偷奸耍滑，不思进取，作为公司老总的你，必须加强思想建设，做好监督工作。”，这明摆着是 刘 麻子留下的烂摊子得有人去亡羊补牢。叶语一想到这个成事不足败事有余的家伙，心里那个恨，恨得牙痒痒，但也无可奈何。

    “前车之鉴！前车之鉴！”梦里叶语还在叨念着。