第34章 打声招呼

    这是一个信息泛滥的时代，像陈毅夫和殷森这种生意人，很善于捕捉有价值的信息，同样善于发现有价值的人！

    双方就投资森源，在两个月时间内经历多轮调研协商，终于达成初步共识。其中变数最大的是省里换了新领导，森源原来没有接受政府投资，现在又多了一个选择。

    特别是新领导上任初期，就召开了省企业家代表大会，森源在北方是非常有代表性的高新技术型企业。殷森发挥了高超的演讲水平，先介绍了下游电子产品的国际市场体量和年度增长率，国内产品的占比情况。同时森源所属的上游产品中，进口比例多少，实际有巨大的发展空间，且在充满机遇和挑战的国际背景下，森源在国家供应链战略布局中可承担的角色。

    殷森团队也预估了本公司未来几年对当地的税收和就业贡献，也参照其他省市，引进上下游的扶持政策和受益情况。对于投资，他的方向就是鸡蛋不要放在一个篮子里，但是也要找到稳定的投资方，毕竟这么多年劳心费力，已经让他和团队心力交瘁。

    陈启接管这个企业已经有一段时间，三叔总是让他少说，多听多看，因为在不成熟时容易说多错多，只需在重要决策时发表意见即可。同时，要尽量深藏不露，让下面人有揣摩的空间，不用担心经验不足，有很多的项目和团队在陪着他成长，无非时间长短而已。

    期间有下属不服气，要给彼此时间，如果时间到了，结果还是不理想，那就请对方离开。毕竟没有不可替代的人，钱可以多花点，开心最重要，而华北金总就是个例子，经历半年多的磨合，以他离开收场。

    金总离开，当然是亲者痛仇者快，有些人在私下各种猜测，然后观望进展，还有一些人主动出击，希望寻找更多机会。出乎陈启意料的是，第一个找他的人居然是那天的汇报人李毅。这个人，陈启有些印象，近半年审计和内控联合审查华北项目时，他负责的项目整体质量还是有保证的，而且没有犯原则性错误。

    陈启给他半个小时时间，期间李毅说了很多过去做成了什么，还有对于未来的展望，虽然让他出局有些情绪，但没有对金总落井下石。当陈启问他家庭情况时，他双眼泛红沉默几秒，说孩子还小，对不起孩子也对不起他妈妈，也许出于共情，陈启打算将他留在国内。

    晏特助是陈启的学姐，她的精明干练很受陈启欣赏，所以接手家族企业后，第一时间把她请来辅助自己。关于李毅的事情，就交给她处理。按理这点小事，不归陈启管，只是他现在时间很多，想多发掘一些可以信任的人。

    晏特助没有找lily，而是直接找susan说李毅的人事调整有变。

    susan听陈毅夫之前的安排是再考验下李毅，让他出国待几年，那边行政效率极低，事情比较棘手，先磨磨他的性子，如果能坚持住还把事办了，就委以重任。susan没有在晏特助面前提陈毅夫，而是委婉的指出李毅不够狼性，情绪不稳定，所以一直不上不下。

    晏特助看了下手表，笑道：“小启总可能安排他做什么事情，我不便细问。”

    “哎，国外的项目不太好招人啊！”susan有些为难：“流程都走完了。”

    “什么流程？”晏特助拿手机翻找审批流程界面。

    “那是之前提交的，应该有抄送您。”susan找了半天没找到，给lily发了消息，让她把流程再转给晏特助一遍。

    “嗨！小启总还说这些流程太乱了，一大堆抄送他的，都看不完，等抽时间再安排人梳理下。”晏特助起身，“流程我后续再看，等你们再提交李毅新的人事任命流程前，记得问下小启总，他的新岗位是什么，小启总也没告诉我。”

    李哥还不知道自己惊动了几个大人物，可因为老板没有当场表态，他还后悔，怕说了不该说的话，影响后续工作。眼看出国签证已经到手一段时间，要好的同事也请他吃了几顿饭，可hr迟迟没有下发调岗通知邮件。

    古驰倒觉得正常，劝他要保持初心，好好做事，未来机会很多，这也是他劝自己的，因为他比较相信陈毅夫，但陈启是个变数，他也在观察。

    这个正山国际一直姓陈，但是董事长换成陈毅夫后，管理风格发生了巨大变化，先是请了外部人力咨询公司，对公司管理架构重新梳理，之前的ceo因推行力度不够，也被拿下，先由陈毅夫兼任，近两年才交给陈启。

    据说陈启是原董事长儿子，高中毕业后当了几年兵，后来又在国外读的管理，大学期间接手这个企业。前期大家只闻其声不见其人，是近期才开始接管部分业务，这种带教式教育，一般是父带子，很少有叔侄的。

    陈启随他叔叔一样，手腕很强硬，也很有智慧，他接管后先盘活了内控内审部门。原来也有这些部门，但并未承担其该有的角色，说白了还是上面不重视或者觉得时机不到，可陈启接管后，招了两个有经验的部门负责人，并给他们部门内部大换血权限，为顺利融入，还把他们部门直接归属在总裁办下，并在大会小会表达对他们的认可，对报告中指出的责任人，奖罚分明。

    在新管理者带头下，团队试运行了一年时间，常规审计计划已经按部就班执行。起初都是片区内部自查，然后管辖区域公司间交叉审计，后来才有跨区交叉审计，或者总部下垂式抽查。有些检查提前通知对方，有些是突击，像总部下来检查的很多就是突击检查。

    企业内部通讯工具的好处就是可以知道一个人所在部门和岗位，即使有些人没自报姓名，通过口音和话术也能猜到其来自哪里和大概身份，古驰之前职业比较特殊，对一些东西比较敏感。再加上他一直低调会来事儿，作为本地人，还能帮上别人一些小忙，所以很快融入团队并实现信息共享。

    车管组在行政部门下面，很多消息都能知道，比如谁来了要提前安排住处，要车接车送，要置办会议所用的餐食水果，还有临走送点公司或者当地特产之类的。其实这些都是比较低级的获取途径，很多时候，在各处安插人，很多消息可以提前知道。

    通过最近的观察，古驰判断幸福里很快就会有结果了，作为江北朋友，觉得有必要和她打声招呼。