第 61 章 故事思维
2024628 周五
突然发现写小作文时的我和平时的我完全是不同的人。
每次看到自己写的东西时候总感觉这个是自己写的吗？那个时候是不是脑子有点抽象了，感觉很多文字都不像是我能打出来的。
很多时候我觉得自己的思维逻辑是有问题的，我无法在很多细节上描述，不喜欢对一个事情反复讲，仿佛嚼蜡一般，无法直视。
之前关注一个了一个博主，昨天开播听了她说了很多东西，在此之前自己已经很久没有看直播了，自己对直播也不感兴趣。
关注她的原因，除了她本人很优秀，会经常分享一些互联网大厂的经验，还有创业的一些东西之外，还会说给一些人的一些建议和指导。
因为她之前有大厂经验，也直接对接过很多大的领导，还有之前也创过业，成功了，所以对于我们这些牛马来说，是有很多东西可以学习的。
今天想说一下她最近推荐的一本书《故事思维》。
这个是她从一些大领导那边看到的书，后来她也从里面学到了很多东西。
我没看，但是我来讲讲这本书说的啥。
很多人其实都是缺乏一个讲故事的思维，比如我，很多时候在问我问问题的时候，我更喜欢直来直来，直接回答，这样回答的好处有一个就是快，而且可以方便理解。
但是现在社会和之前不一样，信息传递速度太快了，几乎每一个人都拥有很多信息接触渠道，聪明人太多了，你的直接回答可能并不会让别人重视你的建议或者答案，这时候，我们就需要换一种讲述方法-故事思维。
举一个例子吧，我也来讲一个故事。
我们公司是牙科治疗的，假如你是一名市场部的员工，最近一段时间公司的业绩下降了不少，领导在开会的时候问为啥最近业绩下降的这么厉害，有人说是服务下降，有人说是价格太高了，还有人说现在小诊所太多了，在压缩我们的市场。
其实大家说的都会，但是如果直接说这些原因，领导可能会听，但是过一段时间就忘记了，无法留下深刻的记忆。
这时候你起来缓缓说了一个故事，在很多年前，你爸妈牙就经常有问题，需要经常跑去医院治疗。
那个时候年纪不是很大，身体也还行，所以没啥问题。
后来你爸妈年纪大了，身体也越来越差了，如果牙一有问题就去医院，光是排队就要站好久，身体越来越吃不消，而且牙可能就是一个小问题，就为了一个小问题跑这么远，还要花这么久的时候，感觉非常麻烦。
后来你家附近开了一家看着蛮大的牙科诊所，里面很干净，护士服务也很周到，还有待客区，不用长时间站着排队，比在医院方便多了。
再后来你爸妈牙有点小问题的时候都是去牙科诊所治疗的，虽然贵了一点点，但是服务好多了，整体上体验感很好，非常舒心。
后面你也加入了这家公司，因为可以感受到这是一家服务型的公司，假如这家公司你可以学习到很多东西，也很开心。
随着诊所越来越大，诊所开了一家又一家分店，公司的效益在变好，领导也在考虑开更多的店，引入更多资本，还打算上市。
本来一切都应该往好的方向发展，但是你渐渐的发现了不对劲。
你爸妈有一次去诊所回来之后和你抱怨说，你们诊所咋回事，现在的护士小姑娘服务越来越差了，医生的技术也没之前好了，看着都很年轻，是不是刚刚毕业没啥技术啊？
这时候你才发现，随着公司的规模扩大，公司的决策层都在考虑如何快速扩大公司规模，好早日上市分钱，或者是在搞内部斗争，派系之间林立，完全没有什么心思在经营上。
公司也没有好的医生的培养体系，优秀的医生无法留存，因为没有什么好的方法把他们留下，当然也是因为他们认为可以招到更加便宜的新医生，这样公司的成本还可以降低，所以不愿意给资深医生更好的福利。
本来这些事情是影响不到护士的，但是因为有一个诊所的院长和护士发生不正当关系，被其他人知道了，而且还当上了护士长，这下引起了诊所其他护士的不满，所以大家都没啥心思上班，很多人已经准备换工作了，现在搞得人心惶惶。
还有很多医生吃回扣非要用供应商高价格的材料，机构的采购也是睁一只眼闭一只眼，没有办法，医生的权利比后勤人员大多了，所以也不好说什么话。
故事说到这里，你看向领导，缓缓说道，最后诊所因为管理不善没有上市成功，最后全部倒闭了。
整个故事说完了，我相信很多人都有感受，一开始苍白的陈述相信很多人都会听，但是绝对不会听进去，不出意外明天就忘记了。
但是你换到讲故事之后，后面相信这个人会记很久。
这个就是故事思维，故事是编的，但是思维是真的，很多人应该都可以从里面学到一点东西。
今日成功日记：
1三四后行；
2这两天都在认真工作。
今日感悟：
讲好故事，那你就可以成功
今日变强（富）动作：
1、俯卧撑0个
2、臂力器50个
3、读书0小时
4、文字输出2000字
5、短视频输出0个
6、上班1天
202467日支出：
早餐5元+午餐0元+晚餐12元=20元
想早点回去休息，明天还要加班呢