第78章 销售模式
榆林县的的事情也很多。
一是要与石博士商量空间水封装的事情。
二是要看看玉清将阿房宫布置的怎么样了。
三是准备香港珠宝展的事情。
四是了解张彬对木制品数据的搜集情况。
五是暮云币在非洲和中东的使用策划。
子慕首先来到了中医药公司，石博士一见他回来，立即就将他引到了办公室。
“李总，你总算回来了。”
“对药剂，市场反应如何？”
“一天，只用了一天，十万瓶药剂就被大户给买走了。
据说已经涨到了二千美金一瓶。”
“我们的工厂建设的怎么样？”
“首期工程已经完成，第二期工程正在建设之中。”
“还有第二期，侯传科他们建设的？”
“不是，侯司长他们在十万瓶药剂发走以后，就回去了，现正准备国际认证的事呢，第二期工程是我让建设的。”
“你让建设的？”
“是的，李总，我是这样想的。
你走了以后，我们对你提供的药剂进行了化验分析。
结果认为你提供的药剂里面，富含人体成长所需的各种氨基酸，活性物质很多。
不仅，可以杀死侵入人体的病毒。
而且，对人体免疫力的提高和增强人体活力具有十分重要的作用。
这样，我就自作主张，想生产一款保健水，来进行市场售卖。
因为，一千美金的售价，对一般家庭、一般人员来说，还是太昂贵了。
我们准备，将药剂稀释两百倍，按五美元一瓶来销售。
经营模式，就是可口可乐公司的那种模式。
我相信会有很大的市场收获的。”
子慕听了以后，不由地多看了石博士一眼。
这个神想法，竟然让这个书呆子想出来了，连自己都没有想到，太好了。
可口可乐公司挣世界人民的钱，挣得够多了，终于有一款可以和它媲美的饮品出世了，一时陷入沉思了起来。
石博士见子慕没有回应，以为他不高兴了，顿时一颗心悬了起来，脸色变得不好看起来。
子慕回过神来，见她那个表情，知道误会自己了。
“石博士，这个方案好，咱们去看看建设中的工厂。”
石博士这才把悬着的心，掉到了肚子里，赶紧带着子慕参观起了正在建设的饮品厂来。
子慕一看，这个工厂的规模可是不小，是原来工厂的五倍以上，几乎将经济开发区剩余的土地全部用完了。
“石博士，你们工厂的设计能力多大？”
“工厂设计分两个部分。
一部分是母液的封装，这个占整个公司的五分之四的能力，主要是封装母液，往各地输送。
另一部分是罐装水的生产，一天五十万罐。
这还不包括易拉罐和包装箱的生产，我们已经将这两个厂选址在了玉清县。
李总，这个厂投产以后，榆林县将再不用投资别的产业。”
石博士自豪地对子慕说着。
子慕想想也是，五美元，五十万罐，每天满负荷二百五十万美金，十天两千五百万，一百天两亿五千万，一年将近十亿美金的产值。
这还不算母液的生产，药剂的生产。
是的，榆林县将来就这个产业就可以衣食无忧了。
“这个地方，你就给我建一座封闭的车间，我有用。”
子慕指着灌装车间旁边的一个空地。
石博士马上就理解了子慕的想法。
“李总，不用，母液的储存车间在前边。”
随着石博士的引领，子慕进入到一个封闭车间，好大一个空间。
足足有四个足球场大小，一个像锅一样的圆形不锈钢容器被安装在在地上，十几米深，直径有两百米，就像一个白色的湖泊。
不愧是博士，真是算无遗策。
子慕看了以后，十分满意，微微点点头，便拿出锟铻刀在里面工作起来。
只见他不停地在不锈钢容器的底部，四周刻画着一些线条，符号，石博士也看不懂。
等了一会儿，见子慕一时也完不成，便退了出去。
一直到傍晚，子慕才将不锈钢容器中和四周的聚灵阵布置完成。这样就可以将空间水的灵气屏蔽不会泄露了。
子慕看看自己的作品，十分的满意。
这时候，石博士早已等候在那儿了，子慕歉意地笑笑。
“这个车间建设完成了吗？”
“完成了，恒温、密封，没有一点儿问题。”
“好，过几天我过来储存药液。
不过，在这地方子再种一些绿植就好了。”
“什么绿植，我去安排。”
“不用，你把地方留好，我来布置就好。”
子慕想的是要在四周栽种聚灵草，这样既可以培植聚灵草，又可以减少灵气的损失，相辅相成的事情，他才不会放过呢。
两人从车间出来，子慕问石博士。
“石博士，你研究过可口可乐的经营模式？”
“也就是有了这个念头后，查了一下，也没有什么神秘的。
1885年美国佐治亚州的约翰·彭伯顿想发明了一种饮料，具有提神、镇静，以及减轻头痛的作用。
一天，他将这种液体加入了糖浆和水，然后加上冰块，他尝了尝，味道好极了。
不料在倒第二杯时，助手一不小心加入了苏打水，这回味道更好了。
他的合伙人，罗宾逊从糖浆的两种成分，古柯（coca）的叶子和可拉（kola）的果实，激发出的灵感，将这种饮料命名为coca-cola。
1888年，阿萨·坎德勒看到了可口可乐的市场前景，购买了其股份，掌握了其全部生产销售权。
坎德勒开始把制造饮品的原液，销售给其它药店。同时，也开始在火车站，城镇广场的告示牌上做广告。
1901年，广告预算已达100,000美元。
真正使可口可乐大展拳脚的，是两位美国律师。
他们到当时可口可乐公司老板，阿萨·坎德勒的办公室提出一个创新的商业合作方式。
就是由可口可乐公司售给他们糖浆，他们自己投资生产的公司及售卖点，按可口可乐公司的要求生产及品质保证，将糖浆兑水、装瓶、出售。
坎德勒在1899年以1美元的价格，售出这种饮料第一个装配特别许可经营权。
可口可乐公司允许他们，利用可口可乐的商标做广告和使用这个特别的装瓶系统。
从此产生可口可乐的工厂遍地开花。
1919年，elntst woodruff以250万美元从阿萨·坎德勒的继承人手里买下可口可乐公司。
在1923年，他儿子robert w．woodruff成为可口可乐的ceo。
woodruff开始与可口可乐公司装瓶特别许可经营商，一起努力让消费者，无论在何时何地想要可口可乐，都能得到满足。
他推动装瓶商，使饮料“需要时随手可得”。并且强调，如果coke不能在消费者口渴时立刻得到，那么市场将永远失去。
woodruff为可口可乐发起了以生活风格为主题的广告。
该广告突出了该产品在消费者生活中的重要性，而不是产品本身的属性。
李总，这一点很重要，他释放了一种“用户至上”的理念，收到了用户的拥戴和追捧。
1927年，上海街头悄然增加了一种饮料，“蝌蝌啃蜡”，名字还不是这种饮料最古怪的地方。
它棕褐色的液体、甜中带苦的味道，以及打开瓶盖后充盈的气泡，让不少人感觉到既好奇又有趣。