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第367章 研发

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    廖辉一直在观察江浙的表情,他知道江浙这趟来的目的是为了跟他谈收购,因此江浙问出的每一个问题一定都是原因的。

    但是当他回答了江浙的问题后,却发现江浙的脸上并没有太大的变化,他一时间也猜不出江浙的想法。

    这时候,江浙已经抬脚朝工厂里走去,廖辉立马跟了过去。

    “江总,我们是先去看办公区还是进厂房呢?”

    江浙简单的回应了一句,“先去看厂房。”

    廖辉听到后立马带着江浙朝厂房走去,“江总,现在厂房已经没有什么订单,所以基本上是处于停工的状态。”

    “我都让工人暂时放假了,只有一些值班的工人,所以……”

    廖辉有些尴尬的说道,虽然这是必须要面临的事实,但是当他说起来的时候还是会感到有些窘迫。

    江浙摆摆手,语气随意的说道。

    “没事,我不看工人,主要是看设备的情况。”

    廖辉听到后这才反应过来,江浙确实没必要去看厂里工人,他有些尴尬的笑了笑。

    “江总说的对,我误会了。”

    接着,廖辉就带着江浙走进了厂房。

    进去后江浙就认真的查看起厂房的情况,他发现厂房是很老旧的布局,设备也是一样的情况。

    他一边看一边问身旁的廖辉,“廖老板,厂房是从建厂之后就没有再动过了吧?”

    廖辉定投回应道,“是的,江总,包括这些设备也是一样,一直沿用至今。”

    “我们主要的订单都比较固定,所以对于配件的要求也是多年都没有改变,所以就一直用着没变。”

    江浙听懂了廖辉的意思,是因为订单不需要提升技术所以廖辉就没有引进新设备,并且也没注重提升技术的事情。

    显然廖辉对于经营工厂是很被动的,当外在没有给到压力的时候廖辉并没有主动去做一些突破和提升。

    所以当他反应过来厂里已经急需提升技术时已经来不及了。

    而且一直合作的厂商是不会永远合作下去的,最后就导致廖辉工厂一步步走向衰败。

    但是江浙并不打算评价廖辉,他是来收购,不是来帮助廖辉解决问题。

    江浙继续往里走,他不时会看见一些工人,就是廖辉刚才提到负责值班的人。

    当看到这些工人时江浙也明白了吴林的想法,因为工人确实年纪都偏大。

    如果是以前这些工人手里技术一定是很好的,并且他们的经验也很丰富。

    但是随着时代的进步,这些年纪大的工人已经无法承担继续在一线生产的工作。

    就跟薛智博之前的情况一样,对于这些老工人江浙也打算用一样的方式去安排。

    不过相对于服装厂的老工人这里的情况还是有些不一样的。

    因为服装厂更注重的是经验,老工人还是把自己的技术和经验交给新员工。

    但是电子厂的老工人掌握的经验和技术已经是被淘汰了的,并没有交给新员工的必要。

    所以江浙要给这些老员工找一条新的出路才行,否则他们对于工厂而言就是一种累赘。

    但是江浙是绝对不会直接抛弃这批员工的,即使廖辉没有提出这一点他也不会这样做。

    这是江浙的一条原则!

    江浙想到这些老工人虽然做不了手机配件的生产工作,但是完成充电线、耳机这些没有技术含量配件的生产还是没有问题的。

    想到解决的办法后江浙又继续去查看其他的环节,他这趟来就是要确定接手后他需要调整的方向有哪些,从而确定给出的收购价格。

    江浙这时候开始观察电子厂的布局,他发现在生产线上悬挂这许多纸板,于是走上前去查看。

    廖辉注意到后,立马向江浙解释道。

    “江总,这些是用来备注物料信息详细情况的,因为物料很多所以必须让工人十分清楚库存情况。”

    “我们通常都是优先使用最前面进来的物料,另外会优先使用尾料。”

    “这上面全都备注好了物料余下的数量,方便工人在拿去物料的时候知道该用那一批。”

    江浙听到后微微皱了一下眉头,随即说出了自己的想法。

    “廖老板,都是采用手写记录的方式难道不会发生有人漏记,或者是用了之后没记录上去的情况吗?”

    听到江浙的提问后,廖辉没有隐瞒而是点头说道。

    “确实有的,所以就需要仓管经常盘点然后把最新的数据传过来,然后生产小组的组长会负责及时更新物料情况。”

    “如果发现有错漏的地方再跟仓库去核对然后再修改。”

    江浙直截了当的说道,“这样太繁琐,增加了工人的工作量。”

    廖辉听到后没有反驳,这一点他也是清楚的只是不知道什么更好的方式去替代。

    并且最重要的一点是工人们都习惯了这样的方式,突然间改变反而会让工作乱成一团。

    但是江浙却不这样想,他知道工作流程十分重要,并且细节更加要注意。

    否则直接会影响到工人的工作效率!

    江浙对于这种手写记录的方式非常不认同,之前薛智博那里就是这样,所以他建议薛智博替换以前的模式。

    虽然这样一来是会很艰难,但只是一段时期,相对于工厂的长期发展而言绝对是有好处的!

    廖辉这样的记录方式直接导致的结果就是记录不准确,增加了仓库和工人之间核对的工作量。

    并且还会因为弄错物料情况导致没有把尾料先用完,造成出现呆滞物料的情况。

    这样会造成物料浪费,使用错误的结果!

    并且,配送物料显然也是依靠仓库和工人来完成,这样传统的传递方式完全没有效率可言,还会频繁出错。

    如果交给同一个完成会导致错误无法发现,若是交给多人去完成又会因为不同的工作习惯出现更多的问题。

    仓库和工人会因为使用物料出现各种错漏的情况,当出现重大错误时只能停产来清理物料,这种依靠人力的方式显然是最不精准同时错误频发的。

    所以江浙一定不会采用这样的方式,他接手后首先就会改变这一点。
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