第6章 会后会，称为两个会议
早上晨会的时候，严主管一个人站着。
其余员工分列两排站在严主管的两侧。
“今天市行杨行长会来我们网点进行调研希望我们大家拿出我们最饱满的情绪，最灿烂的笑容服务客户以及迎接杨行长的到来。”
严主管情绪饱满的说道。
下面响起了一阵热烈的鼓掌的声音。
“很好。”严主管看了两侧的员工，表示非常满意。喜悦的笑容洋溢在脸上，并做出了双手往下压的动作，两边的掌声才停了下来。
“现在让我们分别去准备吧。”说完之后，结束了早会。
林啸也回到了自己的工位上，顺便对着对面的同事说道：你知道绩效指导公式是什么不？
对面同事白了林啸一眼后，用惊讶的口气说：你竟然不知道这个，那行长来了调研你，问你这个，你回答不知道你不就凉了。
“确实是记不太准了。”林啸不好意思的挠了挠头。
“这个行里面培训了好多次了，就怕哪个员工忘记了。”对面的同事补充道。
培训归培训，实际业绩统计的时候还都是手工账，手工账多点少点的都是正常情况，所以大家都心知肚明。
但是如果上级行进行调研的话，这还是一个必须能答出来的东西，上级行只知道自己进行改革了，实际改革的成效明显不明显就不归上级行管了。
林啸不是完全忘记了，只不过记混了。
“基础业绩基准乘以系数加扩展业绩基准。”对面同事终于给林啸说了。
是的，林啸就是系数记不清楚了。这一下，林啸算是把这个彻彻底底的记清楚了。
忐忑的等了一早上，也没有见杨行长来。
中午的时候严主管职大堂经理的工作，看见林啸准备去吃饭了，招呼了声：“你几点回来？”
“一点。”林啸回复。
“那等你回来杨行长他们差不多就要到了。”
严主管没有追加意思描述，林啸也不知道她葫芦里卖的究竟是什么药，林啸也不想深入的去理解其中想要表述的含义，也没有回复，直接就离开了网点。
林啸心想：过多的去揣摩别人的意思不但很累，而且又没有太多的意义。
下午上班后没多久，就见了几个人行色匆匆，走进网点之后没多久就直接走向了行长办公室。
当然，严主管，行长，副行长一行人跟在后面，想多不用想几个人大有来头。
过了约莫两个小时的光景，这行人又匆匆忙忙的走了。
不知内情的员工，比如说林啸这种的，一脸懵逼。
知道内情的员工说，领导下午有会议。
有亲身体会的员工说：领导约谈。主要内容就是了解了下工资构成之类的东西。
这简直就像是按照某种固定的模板来做的事情。
下级行提前听到风声，知道了考试的答案，让员工往死了背。员工背的滚瓜烂熟，然后上级行来了就按照已经固定好的套路来进行，这不就相当于走了个程序。
还美其名曰：调研。
晚上还没下班，就接到了会议通知。服务视屏会议。
微信群里的消息声音响没过三秒，有一个会议通知发了出来，还有支行会议。
一个会后面接着另一个会。
关键是前面的一个会议长达3个小时。
林啸记得以前开过会，会后会后会，三会连开，开完后都晚上十一点了。
很多人都好奇，有那么多的话要说么。
当然有啊，会议是层层传达的啊。当期会议对象针对于目前自己所在的职位对会议内容进行揣摩，解读并且传达。
每个人都会有自己不同的感悟。从制度说道合规，然后讲服务，最后顺带的提一下业务。
每个层级的人都这样讲，会议内容形式不变，会议内容还能做到不重复。这也算是一种创新吧。
果然，下午开会的时候，抓服务的那个领导，针对于一点从各个角度进行详尽的解读，不但是坐在电视机跟前的我们，包括在会场跟前听她滔滔不绝的领导们，水喝了一杯又一杯，她却讲了个没完。
终于在会场当中，有某个领导忍不了了，出声提醒到：麻烦控制一下时间。
她这才从滔滔不绝中清醒过来，整场的会议，她并不是主角，只是个配角。
虽然长话短说，还是用了将近10分钟的时间结束了她的发言。
之前一直强调的少开会，开短会，嗯，计划大概率是流产了的。
开完了上级行的会议，支行长的神色也略显疲倦。
又用了将近半个小时完结了支行的发言，墙上的钟表也走到了九点半的那个位置。
行长挥了挥手，今天的会议就到这了，大家晚上回去注意安全。
到此时，林啸才算是真正的完成了一天的工作。
林啸突然间想起曾经和一个客户进行的有趣的对话：
真羡慕你们银行，朝九晚五的。
我们这能够做到朝九晚五的只有银行的那扇大门。
外人往往看到的是自己以为的银行的光鲜的一面，实际上每个人，每个行业的苦楚，通常只有自己人知道。
也没有必要去进行过多的解释，毕竟，不在一个行业中，他根本不会理解这个行业，更不会同情你。
即使他同情了你，又能怎么样呢？
即使是夏天而言，快十点的天也完全的黑了下来。
区别于冬天而言，街上的行人能明显的多一点点，路灯还是那么的昏暗。
就是这样日复一日年复一年的重复着这样的日子，或许会有惊喜，但是大多时候还是更为平凡的日子罢了。