第43章 程序办事

    老板：对于一家有志向、想发展的公司来说，做什么事都应该要有章程，办事要有规矩，不能乱套。该请示的要请示，该报告的要报告，不要图方便，不经领导就自己做主，也不要没有文本，就口头说一下。任何文件和制度都必须领导签字了才能执行，不然就自己承担责任。

    员工：明白了，老板。以后有什么都叫同事打印出来你签字确认。

    老板：这样才行，一个公司，必须有一个权威。如果领导还没签字确认就去做，那把领导当成什么了？那公司还像话吗？有时候你们的格局就是小，要懂得维护领导的权威，公司才能发展。什么都图自己方便，那是做不大的。

    员工：好的，我这边会和同事说清楚的。

    老板：嗯，不要马虎，所有文档都要做好归类，没有规矩不成方圆的。

    员工：老板，这是关于购买办公用品的清单，你看一下，没什么问题的话，你签一下字，我这边好去购买。

    老板：打印纸怎么玩买这么多，其它东西数量也不少，你不知道节约吗？是不是用的不是自己的钱，就这样浪费？

    员工：不是的，老板。购买多一点可以便宜一些。反正我们都要用，干脆就多买一点，省得左一下右一下，浪费时间。像打印纸，现在什么事情都要打印文档出来你签字确认，难免用的多一点。

    老板：多买几次浪费什么时间，你不都是网上买的吗？怎么会耽误时间呢？打印的东西多，也要注意节省呀。很多东西用不了就浪费了。你把数量调整一下，重新拿给我看看。

    员工：好的，老板。

    老板：明天区政府那边有个活动，我带人过去参加，你把物料准备一下。

    员工：老板，你说的这些我们都没有，要临时买才行。

    老板：怎么会没有，我记得上次你不是买了一些吗？都去哪了？

    员工：平时我们自己用了，而且上次买的时候，你说数量多了，让我调整数量，后来我调整了，你签字确认就买了。这段时间我们自己用的差不多了，本想过几天打报告向你申请买一些的。

    老板：这些东西用的着的东西不会提前准备好吗？万一临时要用，那哪里去找？这都想不到，你怎么采购物料的？而且有些你认为要用的，是可以自己买的。

    员工：你自己说的，做任何事需要从程序走，需要打印文本出来让你签字确认。每次购买物料，你都要看，而且还要调整数量，稍微数量超出常用的一点点，你就不签字确认，让我调整数量再向你申请。你临时要用的东西，我哪能提前买好，即便是要买，也要你确认才行。万一买了没有用到，你到时又会说让我自己承担费用。

    老板：真是被你们气死，让你们按程序走，不是让你们不做事。你们可以先计划好，然后向我申请，这样就可以了。

    员工：怎么计划？你这是临时参加的活动，我们往哪计划？万一活动有变化，买了的东西怎么处理？

    老板：那是你们判断力不行，当然要你们负责。作为采购物料的员工，没有基本判断力，那就是职业素质不过关，那就要自己承担责任。

    员工：老板，你说得太对了，我只能按程序走，需要什么向你申请什么，你批多少，我就买多少。其它的，我无能为力。