第430章 长官在前！
杨溪薇缓缓开口说道：“所以这也是一个学问。”
许之舟听到杨溪薇的这段话后连连点头道：“我还真的从来都没有这样去想过。”
“不过这也的确是事实。”
萧南屿也轻声说道：“原来是这样。”
“管理者要承担的责任看上去还是挺多的。”
杨溪薇点点头道：“对啊！”
“一个合格的管理者是一定要知道如何在自己的职位和工作上做到卓有成效的！”
“否则既是对自己工作的不负责，也是对下属成长和发展的不负责。”
“那就说明这是一个不具备管理能力也没有管理水平的不合格的管理者。”
“而这也是为什么说管理绝对不是简单的讲口号和表决心，它是真真正正要做出事情来的。”
“那么，树立榜样的方式其实有很多种。”
杨溪薇说到这里的时候特别停顿了一下。
“比如说领导力方式、工作态度和行动方法上。”
“当然也包括责任、品质、品行上。”
“除此之外，还有一些沟通技能之类的。”
“都是可以给下属做榜样的。”
“那么大家知道什么时候是树立榜样的最佳时机吗？”
杨溪薇看着众人问道。
许之舟立刻回应道：“杨总，我觉得管理者树立榜样的最佳时机就是他带领团队打胜仗的时候！”
“小舟有思考！说的非常好！”
“事实上，管理者树立榜样的最佳时机就是他能够以身作则的带领着自己的团队们一起去拿结果的时候。”“因为有结果，所以大家更相信。”
“这个逻辑大家可以理解吗？”
唐园园第一个举手道：“杨总，这是什么意思呢？”
杨溪薇笑道：“园园，我给你简单的解释一下。”
“你想啊，什么时候是团队最开心的时候？”
“肯定不是团建的时候对吧？”
唐园园嘿嘿一笑道：“我们团建的时候倒是也挺开心的。”
随后唐园园立刻一本正经的回答道：“不过最开心的时候就是我们在工作中取得了成绩的时候。”
“没有错！”
杨溪薇点点头。
“就是园园说的那样，团队在工作中取得了成绩的时候，才是大家最开心的时候。”
“像是团建啊、发钱啊这类的事情大家当然也会开心，只是开心的标准就不太一样了。”
“但是像管理者带领自己的团队打胜仗的时候，对于下属们的激励是无以复加的。”
“在这个时候，管理者们对于下属们的指导和榜样作用也是非常巨大的。”
杨溪薇紧接着说道：“我记得18世纪的一位大作家奥利弗·哥德史密斯曾经说过这样的一句话。”
“叫做当个人的周围没有了其他榜样的时候，那也只能复制自己时，个人几乎没有进步可言。”
黄凯立刻回应道：“这位作家奥利弗·哥德史密斯我有听过。”
“他在《旅行者》中写了“不论我们身在何方，幸福只能在自身找寻”这样一句话。”
杨溪薇意外的看向黄凯道：“没想到小凯你的阅读量还不错嘛。”
黄凯嘿嘿一笑。
唐园园不服气的说道：“拜托，现在杨总在讲什么？”
“你又在说什么？”
“那你这属于严重跑题。”
“绝对不算数的。”
杨溪薇无奈的笑着道：“哈哈哈。”
“园园，我又没给他加分，你别逗他了。”
唐园园听到杨溪薇的这句话后倒是立刻老实了许多。
杨溪薇继续讲道：“说起领导者的榜样，我必须要为大家分享一个小故事。”
“二战期间，有一个空降部队叫101连。”
“101连在战场之上展现出了非常英勇的表现，他们的战斗成绩斐然，接连取得胜利。”
“根据记载显示，101连从诺曼底登陆一直到第二次世界大战结束，取得了非常辉煌的战果。”
“后来就有记者去调查和采访并且最后出了一篇深度的跟踪报道讲述这件事。”
“毫不夸张的说，101连的故事简直就是研究领导力和榜样力量的最佳范本。”
“101连的士兵们经历了非常严酷的训练，他们作为空降部队所经受的训练强度却一点都不比陆军士兵差。”“而且101连的连长索永博本人是那种非常残酷冷漠的性格。”
“所以你可以想象一下他在对待自己士兵训练的时候所要求的的强度。”
“他对士兵比其他连的任何长官都要严厉。”
“而且那是一种比正常的训练强度还要大几倍的。”
“但是。”
“他却从来都不按照同样的要求来要求自己。”
“甚至索永博他连基本的空降兵身体测试都无法通过。”
“士兵们也不傻，肯定不服气。”
“而且这个索永博还做了一些愚蠢的事情，最后被士兵们免去了连长的职务。”
杨溪薇说到这里后停顿了一下，许之舟饶有兴趣的追问道：“然后呢？”
于是杨溪薇继续说道：“不过幸运的是，101连迎来了一位非常优秀的管理者，他就是101连的功勋连长温斯特。”
“他原本也只是101连的一个普通排长而已，如果索永博没有被罢免，也许他还是无法升上来。”
“但是当索永博被罢免了以后，温斯特就露出来了。”
“在诺曼底登录前，他火速上任连长岗位。”
“随后又在训练的过程中改变了策略和方式。”
“他不再像是索永博那样对待101连的士兵们。”
“与之相反的是，他所有的训练动作和要求都是自己第一个先完成。”
“然后再给士兵们下指标和任务的。”
“所有大家都非常信任他也都很配合他，训练的效果也是非常好。”
“诺曼底登录战役那一天，101连从天空中降落，起到了奇兵的效果，拿下了非常重要的阵地。”
“温斯特也被火速攫升为营长。”
“有人便评价温斯特为“长官在前”的管理哲学。”
“这种管理哲学非常值得大家去学习。”