第136章 批评，自寻死路的节奏

    伟人曾说，批评和自我批评是优良传统和作风，能让人发现问题，取得进步。很多人把批评与自我批评当成人生的圭臬，以此推动人生前行，屹立于生命巅峰，成就自己辉煌的人生，不留满腔遗憾。

    世人总想傲然于世，受人敬仰膜拜。于是想方设法博得别人的认同。有些人从自身入手，不断提升自己，向目标靠近；有些人从评判者入手，腐蚀或压制他们，让标准降低，从而让达成目标变得简单。

    人性的卑劣总是超出想象，有些人为了利益或者内心想要的东西，可以不顾真实去做伤天害理，甚至违背人性的事情。究其原因还是利益的诱惑足够大，产出的收益超过付出的成本，人性就不被遏制。

    趋利避害是人的本能，越是高位，越想保住既得利益，越不想被别人知道弱点，以免被攻击而失去高位。因此，怎样隐藏弱点和保住高位才是最关切的问题，而不是针对弱点的改进和自身能力的提升。

    批评，就是就是对某人或某事提出不满或异议，并希望对方能够改进或改正。批评针对的是别人的弱点或者不足，即相当于直接打脸别人，即便不是贬低，但在大庭广众之下，足以让人感到丢脸或丧失威信。

    批评可以是对他人的行为、思想、观点等进行评价和指出不足，也可以是对自己的行为进行反思和纠正。批评的本意是促进进步，目的在于帮助他人或自己意识到问题并加以解决，以达到更好的状态。

    然而在实际过程中，一旦批评出现，便容易遭到对手的攻击，让曾经占有的优势或者高位出现危机，甚至被拉下马，这是被批评者不愿意也不想看到的。因此，批评总是让人忌讳、反感，甚至抗拒。

    比如，在一个公开的大会上，你对领导的错误提出了批评，即便不是让领导承担责任，但会场的人并不那么想。他们会认为领导应该为错误付出代价，特别是领导的竞争对手，他们会借机把领导赶下台。

    所以，但凡有点位置的人，都不喜欢听到别人对他批评的声音。这种声音要被压在萌芽之初，甚至连萌芽都不该有。越是高位的人，越不喜欢听到批评的声音，越是压制批评的声音，打压发出声音的人。

    所以，人们看到的是，领导和高位者永远是没有错误的，并且他们都是生而知之和精通三百六十行的存在。任何东西到他们手里都是信手拈来，不仅可以做专业技术人员的表率，还可以做世人敬仰的导师。

    今天在东面他可以指导这样，明天在西面他可以建议那样。领导永远都是高屋建瓴的存在，无所不通、无所不能，只能仰望和膜拜，不可能有错误，也不可能存在被批评的地方。如果有，那就是你的错误。

    领导或老板说，要有批评和自我批评的精神和态度，那是真话，但针对的对象不是领导，而是做事的人。那些会议上或会议外批评或指出领导或老板错误的，当面领导或老板会表扬，认为他实事求是的精神可贵。

    然而，提出批评和指出错误的人转眼便会被“委以”各种重任，从大众眼中消失。或者被人“意外”发现犯了各种错误，引起大众的愤慨和滔天怒火，进而被领导处理或老板训诫，然后消失于茫茫红尘中。

    也许有人会说，那是因为没有遇到胸怀宽广格局大的领导和老板。实际上，谁都不能忍受自己的缺点、不足和错误暴露在别人眼皮底下，这会让所有人对他的能力和行为产生质疑，进而影响他的地位。

    每个爬的高的人都是经过千辛万苦才走到那一步的，谁都不想被别人拉下来，然而批评就是把他拉下去的强力工具。面对批评，一旦接受，就表明事情的存在，威信和能力就会受损，位置就岌岌可危。

    所以，领导或老板往往不会让这样的事情出现，总是提前做好准备。被批评的只能是别人，胆敢对自己提出批评的，就会动用一切手段“找出”批评者的问题，让他远离喧嚣。批评，就是自寻死路、自取灭亡。