聂小雨（一四六）

    一）f组

    公司在中区广场的“总部”，一共占了二个楼面。

    市场部，财务部，人事部，销售部，市场助理部，电脑与行政。

    零零碎碎，差不多有二百来号人。

    除此之外，公司在全国各地，还有250~300个销售员。

    销售员名义上，都驻扎了穷乡僻壤，甚至就是当地人。偶尔去北京，广州，成都开会。

    “销售员”平时都见不到。只有在一年一度的年会晚宴上，大家才会聚在一起吃顿饭。

    总部200+销售250，除此之外，公司还有在松江的“生产部”，开发区工厂。

    因为采取“三班倒”的方法，生产部的人就多了。

    每周工作40小时，每周总共有168小时。

    算上重叠岗位和各种假期，人数就得乘以5

    生产部虽然占地也就几公顷，六七个车间，几十个工作组。

    任何一个白天，目视不超过500人。

    可实际“生产部”的正式员工，要超过2400人。

    班次太多，管不过来。“生产部”总监，被迫分为了director和plant manager二个人。

    台湾人“厂长”还得住在厂里，以应付所有不测的突发情况。

    也就是公司一共有200 + 250 + 2450 = 2900名正式员工。

    这些人统称为“社畜”。

    三千社畜，一个月的总工资，是145万。

    这么大的公司，这么大的企业，养了这么多的人，供应一个10亿人口国度的牙膏，市场份额遥遥领先。

    全公司上上下下，二千九百号人，一个月的总工资，是1458万元。

    kent一个人，一年的开销，是146万。

    公司所有的“外籍高管”，被称为f组。

    因为他们都是“外国护照”，不受中国的劳动法管辖，也不用缴纳中国的社保和四金。

    外籍f组的劳动关系，有一条专门的线，hr负责和劳动局汇报，对接。

    税还是一样要交的。

    kent十万三的工资，他就要交45的所得税。所以kent也很不高兴。

    公司目前，一共有13个f组成员。

    除了九大总监，生产部还有kent，市场部jonathan，运输组carmen，财务还有一个副总监mark。

    这13名f组，一个月的总工资，是人民币：贰佰万元。

    一年2400万元。

    还不包括行政开支，机票，办公室，往返一次美国，就二万多飞机票。

    打一个越洋电话，可以打掉2000元。

    也就是，十三名外籍高管的成本，超过2900名大陆员工。

    大约占公司净亏损额（3300w）的2/3

    聂小雨终于明白，stella为什么愿意，给“全体”2900名中国员工；

    工资再加2倍，再加3倍了。

    因为你加到200，只要砍掉10个f组高管就可以了。

    大陆人加到300，只要砍掉20个f组高管就可以了（可以砍大中华区hk分舵的）

    f组的人，实在是太贵了。实在是太贵，太贵了。

    贵到了不可想象。

    离谱的是，这么昂贵的费效人资比，这么危险的40尺裁员大砍刀。

    据说f组的人，工资依然买不起香港的房子。

    聂小雨不理解。

    聂小雨真心不李姐。

    其实kent，她还接触过几次。做前台的时候，kent来财务部报销，还收过一次快递。

    按聂小雨的理解，kent的智商，应该介于85~95之间（大猩猩29）。

    kent就属于那种，“话都讲不清楚”，口齿不清。

    填一个报销报表，错漏了几行，汇总还算错的类型。

    以聂小雨“瓜州县第一聪明人”的身份，她自以为，甘肃人对视香港人，还是很有“心理优势”的。

    我们挣扎着活下去，多么不容易。

    每一个能在黄土大地存活的，都是人精。

    可是这样一个kent，居然拿着十万多的月薪（百万年薪）

    聂小雨的心，碎了一次，碎了又一次，碎了一百次，碎了一千次。

    “公司怎么可以这样做事”。

    “如果把f组全部炒掉，可以省下多少钱”。

    “所有的精益求精，其实都没有必要做。只要把f组炒光就可以了”。

    “到底是谁在为公司创造价值”。

    到底是谁在为公司创造价值，谁制造了利润，谁导致了亏损。

    这个问题，聂小雨越来越搞不明白了，世界500强的力量源泉何在。

    简直是太愚蠢，太腐朽，太颠倒了。

    （2022年11月7日暮，静香嘤嘤）