第14章 活动通知
一场小饭局，小聚会，在江欣尽量控制自己，还有张平，郭铭的拦截，总算以四瓶啤酒结束。
没有人大醉，但在酒精的作用下，几个人还是重新的认识一翻。
讲了讲自己的以前的事情，关系倒也算拉近许多。
172块钱的饭局，没有下一场。
结束后，各回各家。
因为郭铭与江欣所住之地不远，就由郭铭送江欣回家。
看到正常进入楼内的江欣，郭铭摆摆手。
黑暗当中，脸色从刚才的温暖，一下子变得冷冽起来。
认真的看着突然亮灯的203。
郭铭点点头的走开。
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可能是江欣豁的出去，又或者是其它原因。
往后的几天里，三个人的小组情况，很是良好。
不光是报告相符，而且工作数量更是相比对另一组，有着明显的优势。
最最关键的，还是在于他们选的其中一个品，成了一个小火产品。
当天直播试水卖货，有了一个超过三千单的销量。
这算是让三人得了一个好的开头成绩。
对一个月后的转正，有着绝对的好处。
只不过随着每天试吃，选品的增加，对方那组也出了一个小火产品。
这让两组人，又被拉回了一个水平线。
五个人都处于一种紧张，急躁的情绪当中。
而随之而来的一个活动，更是打破了五人好不容易安稳的小组节奏。
这天一大早，行政突然就在大厅通告栏上，贴出来一张活动通知。
之前可是一点儿预热都没有。
都没有听到什么议论。
“为了促进食家的发展，挖掘员工潜力，选拔才艺员工，现公司决定举办食品研发活动。
活动人选：全体食家员工。
活动日期：7月21日至8月20日。
活动要求：每位员工可以独立或者请到一名助手，进行行业内的食品研发。
新颖，新品，新口味。
能量化，能复制，能产出。
活动节止日期后，进行一轮评审，由公司内部人员盲选打分。
选取十名优异者，进入决赛。
十位决赛者，抽签进行同步直播间试播。
以销量为最终评审标准。
优胜者，会获得公司年度优秀个人。
奖金：五万元。
同时有目标的进行岗位迁移。
请各位有心参加的同事，积极准备，到新品部进行报名。”
江欣看着这道莫名的通知公告，脑子一时间没有反应过来是什么意思。
正巧，侧头看见不知道什么时候出来的郭铭。
江欣上前问道。
“郭铭，这上边写的是什么意思？”
郭铭看了江欣一眼。
“还能是什么意思。
看我们研发部太闲，给我们施加点儿压力呗。”
江欣上下打量郭铭问道。
“给你们施加压力？”
郭铭手指一抬，指向公告的一处。
“看那儿。
进行行业内的食品研发。
这是什么意思。
你应该知道我们食品研究院的工作吧。
几个月不出一个新品，那也是可以理解的。
现在，让全公司的人，一个月出新品。
而且奖金还有五万块。
你觉着是不是给我们施加压力。”
听了郭铭的解释，江欣再重新看一遍公告，不自然的点点头。
还真有这么点儿意思。
研究院那里，出产品慢，但东西还不错。
公司这是想看看其它员工里有没有一些人，有些好的方法，好的创意东西。
如果成了，公司也就出一个五万块钱的奖金。
但十个产品进直播间，万一有大单，多少个五万都挣回来了。
反正公司不会亏。
但反过来说，对员工来说也是一个跳龙门的机会。
特别像是江欣这样没有转正，或者有进别的部门的人。
参加一回，搏一次，得个第一，多少算个机遇。
要不然平时哪有这样的门路。
郭铭看到江欣看的认真，疑惑的问道。
“怎么，你有兴趣？”
江欣点点头。
“这谁没兴趣。
反正就是一个新品比赛，还能多难。
交个作品，万一赢了呢。”
听到江欣的话，郭铭笑了一下。
江欣瞪了郭铭一眼。
“笑什么？”
“我笑啊，你连公告都没有分析明白。”
江欣犟道。
“我怎么没明白，不就是研究新品吗？”
郭铭像是看笑话一样的解释道。
“那是新品吗？
那是让所有人研发能量产的食品。
可不是美食。
你平时的吃的面包，饼干，豆干，辣条，这些都是能用机器快速加量的东西。
你的侧重面儿，是不是就窄了许多？
而且你还得符合适应的网络购物的消费人群，想做的东西是不是更少了？
最最关键的，公司说盲选就盲选啊。
你信吗？”
说完，看着一脸惊愕的江欣，郭铭退出人群，回转研究院。
江欣转头来回的看看郭铭的背影，还有公告上的内容，心里对自己起了疑心。
这么一个小孩儿，都能看的明白的东西，自己真有这么傻，谁能都骗一下？
不过只是转瞬，江欣就给自己打气，试吃员也不是个长久的工作，搏一搏又不能怎么样。
彩票那么低的几率，买的人不也挺多。
认真的思量一下，自己前几天品尝过的那些食品，一个大概的内容，浮现在江欣的脑海。
回到试吃间，江欣就赶紧把自己想起来的东西，赶紧写到纸上。
最近公司新品部的好多东西，最起码分配给江欣的东西，都是以饼干，面包，酥饼等等简装主食为试用产品。
不一定准，但最起码公司有这方面的类推。
如果自己想要在比赛当中有所成绩，那是不是也能从这方面进行一下改进。
越想，思路越清晰。
然后江欣主动的在网上查找起相关的营养学资料来。
毕竟不是专科毕业，也没有过多的研究营养搭配，只能尽可能的七拼八凑，先搭个框架。
然后往框架里填充其它的东西，组成一个产品。
最后再了解制作工艺，生产有没有困难，根据困难的原因，再调整产品的东西。
尽量符合，简单，易生产，方便的原则。